Ir para o conteúdo principal

Chemicals 5.0 on the rise

A Europa como modelo estratégico para o mundo

Os clientes do setor químico estão a impulsionar e a moldar a procura, uma vez que procuram cada vez mais produtos mais sustentáveis e/ou circulares. Para ter sucesso neste novo ambiente centrado no cliente, as empresas químicas devem tornar-se não só mais sustentáveis e abraçar a economia do hidrogénio, mas também mais ágeis e abertas, criando a capacidade de desenvolver soluções inovadoras.

Os produtos químicos estão a ganhar importância para as empresas de petróleo e gás

Os produtos químicos sempre fizeram parte da carteira do petróleo e gás. Mas com a crescente pressão para reduzir as emissões de hidrocarbonetos, o crescimento dos produtos petroquímicos começou a ultrapassar o crescimento da procura de outros segmentos de mercado. As empresas do setor do petróleo e do gás estão sob uma pressão crescente para não só continuarem a desenvolver o seu negócio de produtos químicos, mas também para o transformarem de modo a darem resposta a novos requisitos sociais, políticos e orientados para o cliente, a fim de alcançarem um futuro mais sustentável.

O Pacto Ecológico Europeu de 2019 é apenas um de vários planos ambiciosos a nível mundial para reduzir os gases com efeito de estufa (GEE) e alcançar a neutralidade carbónica. Embora muitas empresas químicas tenham assumido a responsabilidade de reduzir as emissões, o setor é um dos maiores emissores de GEE. A transformação que lhes é exigida será uma oportunidade para demonstrar como o petróleo pode ser utilizado de forma responsável para criar produtos sustentáveis.

A economia do hidrogénio e a indústria química

Dado o ambicioso objetivo de descarbonização da UE, que consiste em atingir emissões net-zero nos próximos 30 anos, as empresas terão de dar um passo em frente. O hidrogénio representa uma oportunidade para progressos significativos, uma vez que permite a descarbonização através do "acoplamento de sistemas energéticos" ou do acoplamento de setores. Além disso, ajuda a gerir a sazonalidade e a variabilidade das fontes de energia renováveis. Isto significa que a procura de hidrogénio irá aumentar drasticamente e que a indústria e o governo terão de trabalhar em conjunto para garantir um abastecimento fiável, sustentável e competitivo. O principal desafio para a indústria química da UE será passar do hidrogénio ininterrupto derivado de combustíveis fósseis para o hidrogénio com baixo teor de carbono. Numerosos projetos em toda a Europa visam já ligar eletrolisadores e hidrogénio com baixo teor de carbono a utilizadores industriais e criar infraestruturas de hidrogénio à escala nacional. Estão também em curso planos para estabelecer o primeiro projeto europeu de amoníaco verde em grande escala na Noruega.

A transformação da economia circular

A pressão crescente dos reguladores, das organizações não governamentais (ONG) e dos clientes está a colocar a economia circular no centro das atenções. A reciclagem está a ganhar mais apoio, exercendo uma maior pressão sobre a indústria para encontrar soluções mais sustentáveis para o consumo global de plástico. Para os produtores de plásticos, isto significa duas coisas: em primeiro lugar, a matéria-prima gerada a partir de vários resíduos plásticos mistos, contendo aditivos e corantes, deve ser convertida em produtos de plástico com a mesma qualidade de antes. Em segundo lugar, para operar com sucesso numa economia circular, os produtores de polímeros terão de repensar os seus modelos de negócio e a sua posição na cadeia de valor. Uma vez que este modelo de negócio abrange uma variedade de atividades - da produção à reutilização - o futuro da indústria química depende do trabalho conjunto das empresas para formar, orquestrar e posicionar redes económicas circulares.

Responder às crescentes expetativas dos clientes

O sucesso futuro na economia circular estará intimamente ligado ao cliente. A digitalização está a ajudar a indústria química a gerar valor ao assegurar interações eficientes e eficazes com os clientes e ao permitir novos modelos de negócio geradores de valor que são "adequados ao objetivo" na perspetiva do cliente. Um fator-chave para os clientes é o cumprimento das quotas de reciclagem e a rastreabilidade das matérias-primas. As empresas químicas que conseguirem crescer e transformar as suas atividades em produtos mais sustentáveis e centrados no cliente poderão aumentar as suas margens e lucros. Poderão também desempenhar um papel fundamental no avanço da agenda de sustentabilidade da indústria.

Did you find this useful?

Thanks for your feedback

Se quiser ajudar a melhorar o site Deloitte.com, por favor preencha um formulário Inquérito de 3 minutos