Perspective
2026年10月28日
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エネルギー業界における未来起点で再設計する人材マネジメント
エネルギー業界向けニュースレター「Bridge」Vol.16
エネルギー業界では、安価・安定供給の使命は今後も揺らぎません。一方で、自由化、カーボンニュートラル、人口減少、AI進展など、エネルギー企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。いま必要なのは、足元の欠員対応を繰り返すことではなく、将来の事業像から逆算して、人に求める役割と価値を捉え直すことです。
本レポートでは、業務の再設計、人材像の再定義、越境経験を含む育成設計、将来像と連動した人材戦略のあり方を整理し、組織が“静かに崩壊する”前に着手すべき論点を提示します。
【目次】
- 「このまま」で本当に大丈夫か 人材マネジメントを、いま見直すべき理由
- 「人がいない」は問題の表層にすぎない
- このままでは組織は静かに崩壊する
- 人材マネジメントは未来起点で組み替える
- AI前提で業務を再設計する
- 人が生む価値を再定義する
- キーポジションを再定義しサクセッションにつなぐ
- 自社の将来像を先に語る
- AI前提で業務を再設計する
- 変化を担う人材は設計でつくる
（2026年10月発行）
森田 竜史／Tatsushi Morita
合同会社デロイト トーマツ パートナー
