Workforce Transformation

Vos talents représentent votre ressource la plus précieuse, et une gestion attentive de leur parcours professionnel constitue la clé de la réussite de votre organisation. Deloitte met à votre disposition des experts ayant une connaissance approfondie des stratégies de transformation des effectifs afin de conduire des changements en profondeur, et porteurs de sens.

Quelles sont les compétences dont vos équipes ont besoin et où devriez-vous les déployer ? Comment l’automatisation perturbera-t-elle vos effectifs ? Nos compétences en matière de planification et d’analyse des effectifs vous aideront à répondre à ces questions afin de préparer la croissance future de votre organisation. Des spécialistes travaillent avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des solutions d’analyse des ressources humaines, en utilisant des données pour développer, organiser et optimiser vos talents et en déployant des analyses prédictives afin d’aligner votre stratégie sur la nature évolutive de votre environnement de travail.

Les équipes Deloitte Talent peuvent vous aider à identifier et à identifier et valoriser vos talents les plus prometteurs, optimiser vos effectifs les plus talentueux, tout en gérant les risques liés à la baisse de moral et en favorisant leur fidélisation. Nous vous accompagnons également pour déployer des pratiques avancées favorisant l’engagement et la performance au sein de vos équipes. Vous apprendrez à concevoir, modéliser et mettre en œuvre des programmes complets de rémunération globale et de bien-être au travail qui vont au-delà de la rémunération traditionnelle et des avantages sociaux.

Nous gérons votre vivier de talents, en fournissant aux leaders quels que soient les échelons, les compétences nécessaires pour réussir malgré les fluctuations du marché et les attentes des entreprises. Notre accompagnement peut être personnalisé et se concentrer sur les enjeux spécifiques aux COMEX telles que la succession ou l’efficacité d’une équipe dirigeante ; parallèlement des managers peuvent bénéficier de programmes spécialisés tels que la transformation digitale ou le management du changement.

Pour stimuler et maintenir la performance, les organisations performantes favorisent une culture d’apprentissage continu et de développement professionnel. Le learning service de Deloitte comprend à la fois la stratégie, le développement de contenu personnalisé et les solutions technologiques pour créer des expériences d’apprentissage innovantes qui favorisent le développement des talents et les résultats de l’entreprise.