Transformer son organisation par les compétences
Les compétences au cœur de votre stratégie et de vos pratiques.
L’IA, la transformation des métiers, la transition écologique et les évolutions économiques accélèrent et redéfinissent le travail. La question des compétences est devenue centrale, car les entreprises doivent de plus en plus anticiper l’évolution des compétences pour rester compétitives sur le marché.
Mais par où commencer ? Que prioriser ? Comment anticiper ces évolutions ? Comment gérer la donnée sur les compétences ? Quel modèle opérationnel et quelle gouvernance mettre en œuvre ?
Et si demain, vos collaborateurs pouvaient :
- Identifier leurs compétences actuelles et celles attendues par l’organisation
- Les mobiliser pour répondre efficacement aux besoins de votre organisation
- Et mieux comprendre leurs axes de développement pour construire leur propre chemin de carrière
C’est ce que promet une « Skills-based Organization » (SBO). Chez Deloitte, nous savons comment concrètement passer de ce modèle théorique à la réalité d’une mise en action.
- Définir une vision claire pour répondre efficacement aux enjeux business : les entreprises doivent définir une vision stratégique sur les compétences, afin de développer un business case et une feuille de route opérationnelle pour soutenir cette transformation.
- Anticiper l’évolution des compétences : l’émergence de nouveaux rôles, l’automatisation et la digitalisation imposent d’identifier les compétences clés et de suivre leur évolution grâce à des informations actualisées en temps réel.
- Opérationnaliser la démarche : la mise en œuvre de cette transformation nécessite une gouvernance claire, un langage commun et des cas d’usage concrets ainsi que des modalités de déploiement claires (pilotes ou big bang) et un suivi rigoureux des indicateurs clés de performance.
des collaborateurs pensent que les compétences nécessaires à l’exécution de leur travail ont changé ces 2 dernières années.
des responsables RH planifie de repenser la manière dont le travail est organisé ces 3 prochaines années.
des organisations qui ont initié une transformation par les compétences sont plus susceptibles de retenir les collaborateurs à haut potentiel.
Avancer avec confiance : un accompagnement complet pour activer votre stratégie Compétences
Parce que chaque organisation évolue à son propre rythme, nous nous adaptons aux besoins et enjeux de chacun : du diagnostic à la définition d’une stratégie Compétences et son déploiement opérationnel.
Pourquoi Deloitte ?
- Expertise reconnue : Deloitte, cabinet de conseil, est reconnu pour être un précurseur sur ces sujets, notamment au travers de ses études et publications sur la transformation RH.
- Ecosystème technologique : nous avons des partenariats solides avec les principaux éditeurs SIRH et les solutions spécialisées dans les compétences avec des consultants certifiés sur l’ensemble des solutions.
- Accompagnement global : nous intervenons à chaque étape de votre transformation, en mobilisant nos expertises métier, technologiques, en gestion de projet et en conduite du changement.
- Méthodologie éprouvée : Deloitte s'appuie sur une approche agile, des convictions fortes une expérience concrète auprès de clients de secteurs variés, pour garantir la réussite de votre projet.
Ils nous font confiance
Webinars pour comprendre et activer les transformations par les compétences
Explorez les replays de nos webinars dédiés à la transformation par les compétences et au modèle Skills-Based Organization (SBO). Nos experts y partagent des clés de compréhension, des retours d’expérience et des facteurs de réussite pour accompagner les organisations dans leurs projets Skills.
Découvrez comment une démarche Skills-Based peut s’incarner opérationnellement à grande échelle. Ce replay revient sur la transformation menée chez Sanofi, impliquant plus de 70 000 collaborateurs. Aux côtés de Guillaume Lavoix, Skills Intelligence Lead, nos experts analysent les étapes du programme, les enjeux business qui l’ont porté et les enseignements clés pour réussir une transformation par les compétences.
Ce replay explore les fondamentaux du modèle Skills-Based Organization (SBO) et son impact sur l’organisation du travail. Nos experts y décryptent les concepts clés (Skills First, SWP, GEPP) et confrontent les promesses du modèle aux enjeux concrets des entreprises. Un éclairage essentiel pour bien comprendre les conditions de réussite d’une démarche Compétences.
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