Tendances du capital humain : transformer les incertitudes en succès

Dans notre rapport sur les tendances mondiales du capital humain de 2024, nous avons souligné la nécessité pour les organisations de se concentrer à la fois sur les résultats humains et économiques. Pourtant, malgré les avancées technologiques et les capacités croissantes de l’intelligence artificielle (IA), les progrès en matière d’optimisation de la performance humaine restent lents. De plus, des facteurs internes et externes génèrent des incertitudes qui compliquent et freinent la prise de décision.

Pour réussir, les dirigeants devront faire des choix difficiles sur plusieurs dimensions et se poser des questions clés dans trois domaines : organisation du travail, talents, structure organisationnelle et culture.

La manière dont ils répondront à ces questions, et trouveront un équilibre face aux incertitudes qu’elles engendrent, permettra aux organisations de cesser d’attendre et de prospérer dans un environnement de travail en perpétuelle évolution.

Les tendances mondiales du capital humain 2025

Découvrez nos réflexions stratégiques sur l’organisation du travail, la gestion des talents, les structures organisationnelles et la culture.

Organisation du travail
 

Comment garantir que les processus/activités sont effectués de la manière la plus optimale ?

Talents

Comment identifier les talents d’aujourd’hui et de demain, les développer et garantir leur engagement ?

Structure organisationnelle et culture

Mon organisation et ma culture permettent-elles d’optimiser ou sont-elles au service de la performance humaine ?

Qu'en est-il en France ? 

Zoom sur le secteur français par thématique : 

Agilité 

Engagement/motivation 

Performance

Découvrez nos tendances à travers notre podcast dédié : Horizons RH 

Episode #1 - Transformer les incertitudes en succès : aider les leaders/dirigeants à transformer l'incertitude en opportunité

Dans un monde en transformation rapide, les tensions au travail ne sont pas des obstacles : ce sont des indicateurs précieux. Elles révèlent ce qui évolue, ce qui cherche à s’aligner, ce qui peut devenir une opportunité. Les sociétés les plus résilientes ne fuient pas ces tensions : elles les accueillent, les analysent, et en font des leviers d’innovation. Transformer les tensions en triomphes, c’est faire émerger de nouvelles façons de réussir, ensemble.

Episode #2 - Quand l’organisation du travail devient un frein à l’accomplissement des activités : récupérer la capacité organisationnelle

Avez-vous déjà eu cette impression étrange : travailler toute la journée… sans vraiment avancer ? Ce n’est pas une illusion, c’est le signe d’un phénomène bien réel : le travail s’accumule, mais ne produit plus forcément de valeur. Dans cet épisode, nous parlons d’un levier méconnu mais essentiel : la capacité organisationnelle. Comment la retrouver ? En allégeant, en simplifiant, en redonnant de la clarté à nos façons de travailler.

Episode #3 - Stagility : créer de la stabilité pour les travailleurs afin que les organisations puissent gagner en agilité   

Les organisations veulent aller vite, s’adapter, transformer. Les collaborateurs, eux, demandent de la clarté, des repères, de la sécurité. Ce n’est pas un paradoxe : c’est une opportunité. La stagilité, c’est l’art d’ancrer les équipes pour mieux bouger ensemble. Dans cet épisode, nous explorons comment créer cette stabilité qui permet à l’agilité de tenir ses promesses. 

Episode #4 - Qu'est-ce qui motive vos collaborateurs ?  

Dans un monde du travail en constante évolution, la vraie question n’est plus « comment motiver les équipes », mais « qu’est-ce qui motive vraiment chacun ? ». Car la motivation ne se décrète pas : elle se révèle, se cultive, se personnalise. Et les sociétés qui savent activer ce levier individuel créent une énergie collective bien plus durable que n’importe quelle politique d’engagement.