Nous intervenons auprès de nombreux acteurs de la sphère publique, dans des domaines d’interventions diversifiés et complémentaires parmi lesquels : stratégies de transformation, optimisation des processus, pilotage stratégique de projet et conduite du changement.
Face aux défis majeurs de la décennie - écologique, démographique, économique, social, territorial et numérique - les acteurs publics sont plus que jamais confrontés à une demande accrue de modernisation, d’amélioration de la qualité, de personnalisation et de digitalisation de leur offre de service, le tout dans un contexte constant de rationalisation de la dépense publique.
Des efforts ont déjà été consentis, mais l’un des principaux enjeux consiste à redonner tout son sens à l’action publique : il faut continuer à la transformer, à innover et à adapter ses organisations, ses processus et ses compétences.
Nous accompagnons les administrations, les opérateurs publics et les collectivités locales dans leur effort de modernisation grâce à nos expertises et nos savoir-faire qui participent à la construction d’un service public innovant.
+100 projets accompagnés en moyenne chaque année
150 consultants au service des acteurs publics, sur l’ensemble du territoire (métropolitain et ultramarin)
" L’équipe Deloitte est intervenue sur un projet complexe, de par son périmètre étendu et ses délais contraints. Une intégration réussie à l’équipe, une organisation méthodique et une forte capacité d’adaptation font partie des atouts qui lui a permis de dénouer les nombreux imprévus auxquels nous avons eu à faire face. "
Agence Française de Développement
" Deloitte a accompagné notre DRH dans la découverte de la technologie RPA, alors peu connue du Ministère des armées. Le conseil et l’apport de l’expertise RPA de Deloitte ont permis à la DRHAAE de renforcer sa capacité interne sur la maîtrise de la technologie avec la prise de compétences dans les domaines de l’analyse fonctionnelle et du développement avancé RPA. Deloitte est sans aucun doute un des meilleurs prestataires pour vous accompagner. "
Direction Ressources Humaines de l’Armée de l’Air et de l’Espace
" Les équipes Deloitte nous ont accompagnés sur deux projets majeurs : la définition de la feuille de route de notre direction et l’actualisation du guide RH des managers. Dans ces deux cas, l’approche méthodologique s’est adaptée aux aléas et contraintes tout en veillant à tenir les délais. J’ai particulièrement apprécié les qualités d’écoute et d’analyse des équipes ayant travaillé avec nous. Et par-dessus tout, leur réel intérêt pour notre domaine d’activité, ce qui nous a permis d’enrichir nos réflexions. "
Pôle Emploi
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