Der EU Data Act: Boost oder Bremse für Unternehmen?

Der EU Data Act ist Teil der EU-Datenstrategie und soll die Grundlage für einen einheitlichen Datenraum in Europa schaffen, um die Wettbewerbsfähigkeit und Datenhoheit Europas zu gewährleisten. Der zentrale Fokus des Data Acts liegt auf der Verbesserung der Zugänglichkeit von Daten für alle Marktteilnehmende. Alle Unternehmen, die Daten generieren oder speichern, werden im Rahmen des Gesetzes dazu verpflichtet, diese in bestimmten Fällen mit anderen Organisationen zu teilen – selbstverständlich unter Einhaltung strenger Datenschutzvorgaben. Gleichzeitig gibt der Data Act Verbraucher:innen mehr Kontrolle über ihre Daten, was zu einem stärkeren Vertrauen in digitale Dienste führen sollen. Die Regelungen des Data Acts gelten branchenübergreifend und betreffen insbesondere Bereiche wie das Internet of Things, Machine Learning, AI und datengetriebene Geschäftsmodelle.

Der EU Data Act birgt enorme Potenziale für Unternehmen. Der vereinfachte Zugang zu Daten eröffnet neue Chancen für Innovationen, insbesondere mit Blick auf die Entwicklung datenbasierter Produkte und Services. Gleichzeitig ist ein Ziel der Verordnung, eine effizientere Nutzung bestehender Daten, wodurch Unternehmen Prozesse stärker optimieren und sich Wettbewerbsvorteile sichern können.

Allerdings bringt der Data Act auch Herausforderungen mit sich. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die rechtlichen Vorgaben eingehalten werden und ihren internen Datenmanagementprozesse und womöglich auch -systeme entsprechend anpassen. Dabei sind fundierte Kenntnisse und praxisnahe Lösungen von Vorteil.

Der EU Data Act nimmt als Fördergesetz eine besondere Position ein: Jedem Einzelnen werden mehr Rechte zugesprochen, um einen gerechteren und einfacheren Datenaus-tausch zwischen allen Markteilnehmenden zu fördern und damit Innovationen auf dem europäischen Markt zu unterstützen. Durch den Aufbau strategischer Partnerschaften im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle können alle Beteiligten signifikante Vorteile erzielen. Dateninhaber können beispielsweise neue Geschäftsmodelle entwickeln, indem sie ihre Daten monetarisieren.

Gleichzeitig können Datennutzer durch diese neuen Modelle eine höhere Kontrolle und Transparenz hinsichtlich ihrer Daten erlangen. Für Datenempfänger eröffnen sich dadurch Möglichkeiten, innovative Dienstleistungen zu entwickeln und anzubieten. Die konkrete Ausgestaltung wird für jedes Unternehmen in den verschiedenen Rollen des EU Data Act (Dateninhaber:innen, Datennutzer:innen, Datenempfänger:innen) und in Abhängigkeit der verschiedenen Use Cases unterschiedlich sein. Entscheidend bei der Beantwortung der Frage, ob der EU Data Act eher Boost oder Bremse sein wird, werden sowohl individuelle Aspekte wie (u.a.) Risikoappetit, Chancenorientierung, datenbasierte Geschäftsmodelle, als auch übergreifende Einflussfaktoren wie Awareness der Marktteilnehmenden sowie Bereitschaft zum Teilen von Daten eine Rolle spielen.