Die Zukunft des Management-Reportings
Management Reporting meets Metaverse
Welche Rolle spielt das Metaverse beim Management-Reporting?
Die aktuellen Veränderungen und der radikale technologische Fortschritt erfordern eine Infragestellung des "Status quo" der Berichterstattung. Unser Showcase kombiniert State-of-the-Art-Reporting mit der virtuellen Realität. Der Metaverse-enabled Management Reporting Showcase ermöglicht eine Vorstandssitzung in der Virtual Reality – basierend auf der SAP Analytics Cloud (SAC) – welche eine Lösung für Reporting-Standards der Zukunft und verbesserte Möglichkeiten im Vergleich zu physischen Meetings bietet.
Unser Ansatz
Der Metaverse-enabled Management Reporting Showcase ist ein End-to-End-Ansatz, der auf folgenden Bausteinen basiert: Finance, SAC und Metaverse. Die Ergebnisse zeigen, was erreicht werden kann, wenn zukunftsorientierte KPIs mit modernen Reporting-Lösungen kombiniert werden. Das Metaverse hebt das Erlebnis auf eine neue Ebene und kombiniert die Vorteile von sowohl virtuellen als auch physischen Meetings.
Die Kombination beider Vorteile fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Verbindung aus der Ferne. Der Metaverse-enabled Management Reporting Showcase lädt sein Publikum in die virtuelle Realität ein, um die wichtigsten Vorstands-KPIs und deren Treiber in jeglicher Granularität zu analysieren. Dieser Showcase führt den Teilnehmenden vor Augen, wie die Zukunft des Reportings aussehen könnte.
Drei Trends mit grundlegenden Auswirkungen auf das Reporting und die Entscheidungsfindung
Das Auswahldilemma
In einer von Informationstechnologien geprägten Gesellschaft stehen immer mehr Daten zur Verfügung. Kombiniert mit einer Verlagerung des inhaltlichen Schwerpunkts von physischen Assets hin zu immateriellen Werten wie Customer Insights oder Human Capital als Hauptquellen der Wertschöpfung, muss das Reporting im Zeitalter von Digital Finance die relevantesten Information Nuggets im Datendschungel finden.
Eine neue Form des Managements
Manager agieren in einem dynamischen Umfeld und erwarten zunehmend den Zugriff auf aktuelle Informationen, wo und wann immer sie diese brauchen. In Verbindung mit einer wachsenden digitalen Affinität der Führungskräfte und neuen technologischen Entwicklungen wie der verbesserten Mensch-Maschine-Interaktion in Form von Robotics und KI entwickelt sich der Arbeitsstil der Führungskräfte weiter - und das Reporting muss damit Schritt halten.
Die Evolution der Organisationen
Organisatorische Grenzen werden aufgelöst und durch flexible Teams und Communities ersetzt, was letztlich zu virtuellen Netzwerkstrukturen führt. Unternehmen erleben eine Verschiebung der Verantwortung und Entscheidungsbefugnis hin zu dezentralen Einheiten. Diese Entwicklungen erhöhen den Bedarf an Transparenz, effektiver Zusammenarbeit und gemeinsamen Entscheidungsprozessen.
Top 10 Reporting Thesen
Diese Trends werden das Management-Reporting der Zukunft maßgeblich prägen. Um sie greifbarer zu machen, hat Deloitte 10 spezifischere Thesen entwickelt, um die Auswirkungen auf Ihr Management-Reporting zu diskutieren:
80:20 neu definiert - vorselektierter Inhalt durch künstliche Intelligenz
Intelligente, automatisierte und kontinuierliche Analysen großer Datenmengen ermöglichen ein ereignisgesteuertes & ausnahmebasiertes Push-Reporting.
Was wäre wenn? Fundierte Entscheidungsfindung mittels Predictive Analytics
Rückblick und Einsicht werden durch eingebettete Foresight-Funktionalität ergänzt, durch die jeder Bericht eine Was-wäre-wenn-Analyse für Risiken und Chancen ermöglicht.
Das Wissen des Kollektivs - Web Mining zur schnellen Reaktion auf neue Ereignisse
Das Internet kennt Risiken und Chancen aus Verbraucherfeedback oder Ihrer globalen Lieferkette. Web Mining und Crowdsourcing können diese Informationen in Echtzeit bereitstellen.
Immer verfügbar - 24/7 Reporting verändert die Arbeitsweise
Feste monatliche Berichtszyklen werden durch eine Mischung aus On-Demand- und laufender Berichterstattung über interne und externe (Echtzeit-)Quellen ersetzt, die es den Managern ermöglicht, dynamische Entscheidungen zu beschleunigen.
Einzelperson als Zielgruppe - personalisiert ist der neue Standard
Personalisierte Dashboards liefern dem jeweiligen Empfänger nur hochrelevante Informationen als Einstieg in vordefinierte, aber maßgeschneiderte Analysepfade.
Neurowissenschaften – Reportdesign kann objektiv bewertet werden
Erweiterte Datenvisualisierung und intuitive Navigation unter Berücksichtigung von Benutzerpräferenzen und -gewohnheiten, die durch neurowissenschaftliche Methoden analysiert werden, verbessern die Informationserfassung, -verarbeitung und Entscheidungsfindung.
Robotics & mehr - Automatisierung, zur Fokussierung auf wertschaffende Tätigkeiten
Robotics-Lösungen ersetzen transaktionale Tätigkeiten, während weitergehende Ansätze zur Datenqualitätsverbesserung, Prozesskontrolle und Entscheidungsunterstützung eingesetzt werden können.
Gemeinsam diskutieren - Zusammenarbeit für schnellere Entscheidungen
Geschäftsprobleme werden schnell gelöst, indem man sich virtuell mit den richtigen Entscheidungsträgern und Experten verbindet, um Informationen über Corporate Social Networks auszutauschen.
Corporate War Rooms - Erkenntnis aus interaktiven Diskussionen
Steering-War-Rooms helfen Geschäftseinheiten, die Ursachen zu verstehen und fundierte Entscheidungen durch Modellierungs- und Visualisierungstechniken in einem interaktiven Arbeitsmodus abzuleiten.
Performance-Kultur - der Rahmen, der alles miteinander verbindet
Der Trend zu dezentralen Organisationen erfordert Transparenz auf allen Ebenen. CFOs müssen sicherstellen, dass Verantwortlichkeit, Dialog und Leistungskultur während des gesamten organisatorischen Wandels erhalten bleiben.
Ansatzpunkte für Ihr zukünftiges Management-Reporting
Finden Sie die richtigen Informationsnuggets
Das Reporting muss den Entscheidungsträgern individuell relevante, vorselektierte Informationen zum richtigen Zeitpunkt und in einem intuitiven Format zur Verfügung stellen.
Anpassung des Reportings an neue Arbeitsstile
Das Berichtswesen muss sich an die sich ändernden Bedürfnisse der Manager anpassen, indem neue Technologien und neue Funktionalitäten zur Verfügung gestellt werden, um eine intuitivere und effizientere Arbeitsunterstützung zu bieten, die die Entscheidungsfindung beschleunigt.
Anpassung der Unternehmensentscheidungen
Entscheidungsprozesse müssen sich an neue organisatorische Verantwortlichkeiten anpassen und eine Leistungskultur mit effektiver Zusammenarbeit etablieren, um sicherzustellen, dass richtige Entscheidungen getroffen werden.
Sind Sie an weiteren Informationen interessiert?
Management-Reporting, das neue Einsichten generiert
Der Management Reporting Showcase von Deloitte ist eine einzigartige und progressive Kombination aus Enterprise Performance Management und modernen Reporting-Lösungen, die durch das Metaverse auf ein neues Level gehoben wird. Wenn sie mit eigenen Augen miterleben möchten, wie die Zukunft des Reportings aussehen kann – kontaktieren Sie uns!
