Um mit Zuversicht in die Zukunft zu blicken, müssen Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen und danach handeln: mit klaren, zeitnahen und inspirierenden Entscheidungen, die in einer dynamischen, disruptiven Welt Wachstum ermöglichen. Die Strategieexpert:innen von Monitor Deloitte kombinieren tiefgreifende Branchenkenntnisse mit modernsten Methoden, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre wichtigsten Entscheidungen zu treffen, den Wert zu steigern und Erfolge bei der Transformation zu erzielen.
Wir arbeiten mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um eine unternehmensweite, strategiegeleitete Umstrukturierung voranzutreiben und so den vollen Geschäftswert zu realisieren. Dabei nutzen wir fundierte Erkenntnisse über Kunden, technologische Entwicklungen und Störungen, branchenübergreifende Ökosysteme und sich verändernde Quellen für Wettbewerbsvorteile.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um effektive Unternehmens- und Businessstrategien zu entwickeln und eine unternehmensweite Abstimmung sicherzustellen. Wenn Führungskräfte mit der Aufgabe konfrontiert sind, langfristige Strategien zu entwickeln und gleichzeitig kurzfristige Ergebnisse zu erzielen, arbeiten wir mit ihnen zusammen, um integrierte und beschleunigte Wachstumsprogramme für ihre Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Als anerkannter Marktführer im Bereich der Innovationsstrategie helfen wir Unternehmen, neue Wachstumschancen zu nutzen, indem wir neue Offerings und Businesses entwickeln und einführen.
Wir zeigen Führungskräften, wie sie einen unternehmensweiten Ansatz für die digitale Strategie verfolgen können, so dass diese zu einem integralen Bestandteil ihrer übergreifenden Geschäftsstrategie wird. Darüber hinaus arbeiten wir eng mit Führungskräften zusammen, um Geschäftsfähigkeiten zu identifizieren, zu priorisieren und zu entwickeln, die eine Transformation ermöglichen und einen Mehrwert schaffen. Gezielte Preisstrategien und -initiativen können zu erheblichem Umsatz- und Margenwachstum führen. Und unsere Spezialist:innen für Kostensenkungen setzen leistungsstarke Tools, Ressourcen und Branchenkenntnisse ein, um nachhaltige Margenverbesserungen zu ermitteln und zu realisieren.
Mit einer Kombination aus Szenarioentwicklung, Instrumenten zur Erkennung von Trends und Vermögenswerten sowie Einblicksdiensten helfen wir Führungskräften, eine laute und verwirrende Welt zu verstehen, um Veränderungen zu antizipieren und neue Chancen zu erkennen. Wir haben auch die Entwicklung der Rolle des Chief Strategy Officers miterlebt und mitgestaltet und verfügen über die nötige Perspektive, um sicherzustellen, dass diese Rolle eine nachhaltige Wirkung entfaltet.