Die Transformation der Finanzfunktion greift in alle Aspekte der Finanzorganisation ein und berührt darüber hinaus die verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens. Sie erfordert einen integrierten Ansatz – von der Vision und Strategie über die Entwicklung von Organisationsform und Talentmodellen bis zur Unterstützung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz moderner Technologien. Dazu arbeiten wir mit den weltweit führenden Technologieanbietern zusammen und bringen das Wissen unserer globalen Organisation ein.
Mit der Finance- & Performance-Expertise von Deloitte können Sie die kritischen Herausforderungen, vor denen Ihre Finanzorganisation steht, systematisch angehen. Eine strukturierte Strategieentwicklung kann Ihnen helfen, kurzfristige Potenziale durch den Einsatz digitaler Technologien zu heben, während Sie die Grundlagen für eine langfristige Neuausrichtung schaffen, Kernprozesse optimieren und sich als Partner zur Steigerung der Performance des Gesamtgeschäfts positionieren.
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