Die Blockchain Technologie verspricht unter anderem mehr Sicherheit und eine bessere Berechenbarkeit. Zudem birgt sie das Potenzial ganze Industrien eines disruptiven Wandels zu unterziehen. Die Technologie ist noch jung und in ständiger Veränderung, dennoch sollten Entscheider und Konzerne aller Industrien und Geschäftsfelder gerade jetzt die möglichen Anwendungsfelder der Technologie beleuchten. Nur so können sie verhindern von disruptiven Veränderungen überrascht zu werden oder Chancen zu verpassen. Innerhalb dieser Vorstudie untersuchen wir den Einfluss der Technologie auf Ihr Unternehmen und zeigen potenzielle Handlungs- sowie strategische Positionierungsoptionen auf.
Das Blockchain Institute unterstützt sie nicht nur bei theoretischen Überlegungen sondern ist auch bei der Umsetzung der richtige Partner. Innerhalb unseres, bereits vielfach Kundenerprobten, Rapid Prototyping Prozesses entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam innerhalb von 10 Wochen einen Blockchain Prototypen. Zur Umsetzung bedienen wir uns eines agilen Prozesses und greifen auf unser gesamtes Deloitte EMEA und Start-up Netzwerk zurück um Ihnen die bestmöglichen Ressourcen garantieren zu können.
In diesem Lab fokussieren wir uns ausschließlich auf passende Blockchain Use Cases / Anwendungsmöglichkeiten. Wie für die meisten Technologien, die sich auf dem Gipfel der „Hype-Kurve“ befinden gilt auch für Blockchain, dass es neben einer Vielzahl von guten Ideen, auch viele Missverständnisse über die realen und sinnvollen Einsatzmöglichkeiten der Technik gibt.Daher entwickeln wir innerhalb dieses Labs gemeinsam auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Blockchain Use Cases. Durch die Unterstützung unserer Experten wird sichergestellt, dass dabei der Fokus auf die Möglichkeiten der Technologie nicht verloren geht und dass auch andere Umsetzungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Gerne bewerten wir mit Ihnen auch einen bereits bestehenden Ideenkatalog.
Blockchain ist mehr als eine Trägertechnologie. Sie beeinflusst ganze Geschäftsfelder von der strategischen Positionierung bis hin zur Produktentwicklung. Daher ist nicht nur die Positionierung Ihres Unternehmens entscheidend sondern es müssen auch eindeutige Rollen, Zuständigkeiten sowie Prozesse zur erfolgreichen Steuerung von Initiativen definiert werden. Um das Potential der Technologie ausschöpfen zu können müssen die verschiedenen Geschäftsfelder und externen Partner wie z.B. Start-ups auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet werden. Bei diesem Prozess möchten wir Sie mit unseren, vielfach in Transformationsprojekten erprobten, Methoden begleiten.
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