Die Umsetzung bestehender, bewährter SAP Investments auf die neuste SAP ERP Generation stellt viele Unternehmen vor ein Optimierungsproblem zwischen kosten- und zeitschonender, primär technischer System-Konversion (Brownfield) und einer innovations- und nutzenoptimalen Neuimplementierung ihrer SAP Anwendung (Greenfield).
Auf Basis des Kinetic Enterprise-Ansatzes unterstützt Deloitte Kunden dabei, die in ihre individuellen Situation passende S/4HANA-Umstellungsstrategie zu identifizieren, welche ein optimales Kosten/Nutzen/Zeitverhältnis bietet. Die Deloitte Selective Transformation bietet dann bei der Realisierung auch den passenden Mittelweg zwischen Systemkonversion und Neuimplementierung, der darauf ausgerichtet ist, die Business Ziele möglichst effizient zu erreichen.
Mit der Migration hin zu einer S/4HANA-Landschaft im Sinne eines Kinetic Enterprise gilt es, Altlasten abzubauen und überflüssige Strukturen und Daten zurückzulassen. Ziel ist es, die bisweilen akademische Diskussion Greenfield vs. Brownfield in der Bandbreite von kompletter Neueinführung bis zu rein technischer Migration (und Hoffnung auf spätere Bereinigung) sowie die dazugehörigen zeitlichen und Budget-technischen Auswirkungen zu entschärfen. Ein reines Upgrade ist teuer, bringt aber keine Effizienz- und Wertschöpfungsvorteile.
Der Deloitte Selective Transformation Ansatz ermöglicht es, das Transformationsvorhaben in sinnvolle und finanzierbare Teilschritte zu zerlegen und erwünschte Innovationen zeitnah zur Wirkung zu bringen.
Deloitte Consulting GmbH hat mit cbs Corporate Business Solutions eine globale Partnerschaft geschlossen. Damit kann der Deloitte Selective Transformation Ansatz durch die Lösung cbs Enterprise Transformer (ET) erweitert werden. Dabei werden die für den selektiven Transfer notwendig definierten Daten nach SAP S/4 bei near zero downtime migriert.
Folgende Maßnahmen des Selective Transformation Ansatzes ermöglichen in der Gesamtheit unser Leistungsversprechen:
Für Unternehmen spielt die Geschwindigkeit, mit der Werte im Unternehmen erzeugt werden, eine wichtige Rolle. Selective Transformation bietet die Chance auf einen Technologiewechsel in Höchstgeschwindigkeit (verkürzte Projektlaufzeiten), ohne auf Innovationen oder Verbesserungen auf Prozessebene zu verzichten.
Die Digitalisierung ist eine Aufgabe, der sich alle Unternehmen stellen müssen. Die Zielrichtungen sind dabei jedoch vielfältig. Wenn man nur an ERP-Systeme denkt, ist der Hebel für die Digitalisierung begrenzt. Typischerweise sind ERP-Prozesse bereits integriert, automatisiert und softwaregestützt. Es geht nicht mehr darum, diese zu perfektionieren, sondern das volle Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen.
Der entscheidende Erfolgsfaktor für Projekte ist die Fokussierung auf die unternehmensrelevanten Verbesserungen. Dabei wird nicht versucht, den perfekten Zustand zu erreichen, der die Einbeziehung aller Bereiche, Funktionen und Ebenen erfordert. Selective Transformation erzielt im S/4HANA-Projekt ein gutes Ergebnis aus der bestehenden Organisation heraus.
Betrachtet man den selektiven Ansatz aus der agilen Perspektive, kann Selective Transformation als das Minimal Viable Product (MVP) für den S/4HANA-Umstieg angesehen werden. Es ist ambitioniert, aber erreichbar - und hat einen schnellen Feedback-Zyklus. Wir glauben an einen 80/20-Ansatz, der sich auf wichtige Punkte zur Verbesserung konzentriert, anstatt alles neu zu erfinden.
Kosten sind ein wichtiger Faktor für die Entscheidungsfindung. Noch wichtiger ist aber das Kosten-Nutzen-Verhältnis. Im Vergleich zu anderen Optionen bietet Selective Transformation eine bessere Kosteneffizienz und ein besseres Ergebnis, was zu einer deutlichen Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses führt.
Selective Transformation unter Einbeziehung von cbs ET hat sich bereits bei verschiedenen groß angelegten S/4HANA-Transformationsprojekten in der Praxis bewährt. Damit ist der globale S/4-Umstieg im Industrieumfeld erfolgreich realisierbar. Mit klassischen Ansätzen ist dies aktuell nicht durchführbar.
cbs ist ein SAP S/4HANA Selective Data Transisition Engagement (SDT) Gründungs-mitglied. Der ET als komplexe Migrationslösung bietet SAP konform (ABAP Basis) zahlreiche skalierbare Migrationsoptionen.
Die Optionen reichen über den Selective Transformation Ansatz hinaus. Er ist insbesondere für zwei Szenarien prädestiniert, bei denen die selektiven S/4 Transformationsanforderungen im Fokus stehen.
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