Umfassende Integration von Stakeholdern

Das Marketingmanagement umfasst weit mehr als nur die Marketingabteilung, Kreativteams und Agenturen. Es betrifft auch die Unternehmensführung, den Vertrieb, die Finanzabteilung und externe Partner. Diese Vielzahl an Akteuren erfordert eine nahtlose Integration, um alle Marketingmaßnahmen und -kampagnen auf gemeinsame Ziele auszurichten. Doch isolierte IT-Tools und Systeme bremsen Marketingteams oft aus und verhindern optimale Ergebnisse. Manuelle Prozesse und unzuverlässige Daten erschweren es, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen – insbesondere für den Chief Marketing Officer (CMO), aber auch für das restliche Führungsteam.

Deloittes integrierte Marketingplanungslösungen

Um das Marketing als wichtigen Motor für das Unternehmenswachstum zu etablieren und eine unternehmensweite Abstimmung zu gewährleisten, benötigen Marketingexpert:innen leistungsstarke Tools für eine integrierte Planung und Verwaltung. Deloitte unterstützt Unternehmen dabei, operative Silos aufzubrechen und die Marketingplanung eng mit dem Finanzmanagement zu verknüpfen. Mithilfe der Anaplan-Plattform stellen wir umfassende Lösungen bereit, die strategische Marketingplanung, Top-down-Budgetierung und Bottom-up-Performance-Management zusammenführen. Dieser datengestützte Ansatz ermöglicht es Unternehmen, ihre Kampagnenplanungsprozesse zu optimieren, Budgets effektiv über verschiedene Regionen, Märkte, Marken, Produktlinien, Kanäle und Segmente hinweg zuzuweisen und mehrere Finanzszenarien zu verwalten – und all das im Einklang mit ihren wichtigsten Zielen und KPIs.

Revolutionäres Marketing Resource Management mit Anaplan

Die Anaplan-Plattform revolutioniert die Art und Weise, wie Marketingorganisationen an Planung, Budgetierung, Prognosen und Ausgabenmanagement herangehen. Sie stellt eine einheitliche und kollaborative Datenumgebung bereit, welche die Effizienz steigert und hilft, Marketingmaßnahmen auf die Unternehmensziele abzustimmen. Mit Anaplan for Marketing leistet Deloitte einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung maßgeschneiderter, integrierter Lösungen zur Absatzplanung. Wir fassen Daten aus unterschiedlichen Quellen wie z. B. ERP, CRM oder Analytics in einer Anwendung zusammen und liefern so umfassende Erkenntnisse, die treffsichere Entscheidungen ermöglichen. Mit unseren Lösungen lassen sich Omnichannel-Kampagnen und komplexe Planungshierarchien für Markteinführungen nahtlos verwalten. Dabei bieten sie benutzerfreundliche Dashboards, automatisierte Berechnungen und optimierte Freigabe-Workflows für mehr Transparenz und schnellere Prozesse. Somit unterstützen wir unsere Kunden zielgerichtet, einen flexiblen Planungsprozess für alle Marketingaktivitäten – von Programmen über Kampagnen bis hin zu Kanälen und Medien – zu entwickeln. 

Erfolg durch schlanke Marketingprozesse

Das Besondere an der Marketingplanung ist, dass unterschiedliche Granularitätsstufen integriert werden müssen, um kurzfristige Anforderungen mit langfristigen Absatzzielen in Einklang zu bringen. Dieser anspruchsvolle Prozess erfordert eine sorgfältige Ressourcenzuweisung und -überwachung – von strategischen Top-down-Entscheidungen bis zur Bottom-up-Umsetzung – und umfasst den Marketing-Mix und Kampagnen genauso wie Einzelmaßnahmen. Der Ansatz von Deloitte bezieht auch das Marketing Resource Management (MRM) ein und nutzt die erweiterten Planungsfunktionen von Anaplan. Unsere robuste Lösung vereint unterschiedliche Planungshierarchien und ermöglicht es Marketingführungskräften, sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren und dabei Budgets und Marketingausgaben sowohl insgesamt als auch für einzelne Kampagnenaktivitäten im Blick zu behalten.

Ganzheitliche Marketingplanung für maximale Wirkung

Erfolgreiche Marketingplanung setzt die nahtlose Integration aller Unternehmensbereiche voraus. Jede Phase – von der Analyse und Planung bis zur Implementierung und Steuerung – muss perfekt aufeinander abgestimmt sein, um eine schlüssige Marketingstrategie sicherzustellen. Denn nur so können Marketingverantwortliche präzise datengestützte Prognosen erstellen, strategische Entscheidungen treffen und die Performance der umgesetzten Maßnahmen in Echtzeit bewerten. Unser integrierter Ansatz ermöglicht eine exakte Ergebnisauswertung und unterstützt gezielte Anpassungen, um die Kosteneffizienz jederzeit zu maximieren.

Deloitte setzt auf die Integration von Teams, Daten und Prozessen, unterstützt durch Anaplan und andere führende Marketingtechnologien, um leistungsstarke und umfassende Closed-Loop-Marketing-Lösungen zu entwickeln. Mit Anaplan steuern wir dabei strategische Planung, Budgetierung, Absatzprognosen und Ausgabenmanagement und ergänzen dies durch kollaboratives Arbeitsmanagement, digitales Asset-Management, Marketingautomatisierung und moderne Analysetools. Diese innovative Kombination ermöglicht es Marketingteams, ihre Pläne nahtlos umzusetzen und ihre Programme effizienter zu verwalten, um den ROI zu maximieren und Markteinführungszeiten deutlich zu verkürzen.

Integrierte Marketingplanung für Wachstum und Effizienz

Mit den integrierten Marketingplanungslösungen von Deloitte können Unternehmen ihre Abläufe effizienter abstimmen, die Agilität steigern und die Herausforderungen am Markt gezielter bewältigen – und damit nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg sichern.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Transformation der Marketing- und Finanzplanung bei einem Hightech-Unternehmen

Ein multinationales Technologieunternehmen litt unter einer niedrigen Marketingrendite aufgrund fragmentierter Planungsdaten, fehlender Ausgabenübersicht und langer Markteinführungszeiten. Gemeinsam mit Deloitte implementierte das Unternehmen die Anaplan-Plattform, um Marketing-, Agentur- und Finanzprozesse zu integrieren. Diese Transformation führte zu schlanken Planungsprozessen, einer verbesserten Echtzeit-Überwachung der Ausgaben und deutlich optimierten Reporting-Funktionen. Innerhalb von vierzehn Wochen harmonisierte die von Deloitte implementierte Lösung ein Marketingbudget von 1 Mrd. US-Dollar, löste manuelle Excel-Tabellen ab und verkürzte die Time-to-Market von globalen Markenkampagnen um 30 Prozent. Gleichzeitig wurden die SOX-Compliance sichergestellt und zentrale Workflows für Budget- und Rechnungsgenehmigungen automatisiert.