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Planet

Nachhaltigkeitsbericht 2024

Den Klimawandel und seine Folgen zu begrenzen, erfordert schnelles, verbindliches Handeln. Mit unseren Kundenservices leisten wir einen Beitrag zur Dekarbonisierung der Wirtschaft. Zugleich reduzieren wir als Unternehmen unsere eigenen Treibhausgasemissionen.  

Klimastrategie

Bei Deloitte treiben wir unterschiedliche Maßnahmen für Klima- und Umweltschutz innerhalb unserer Organisation sowie darüber hinaus voran. Zu diesem Zweck haben wir die globale WorldClimate-Strategie ins Leben gerufen. Ihre vier Schwerpunkte liegen auf:  

  • dem Erreichen von Netto-Null-Emissionen 
  • der nachhaltigen Ausrichtung und Integration von Prozessen im Unternehmen 
  • der Stärkung unserer Mitarbeiter:innen in Bezug auf klima- und umweltbewusstes Handeln 
  • dem Austausch innerhalb eines breiten Stakeholder-Ökosystems 

      

Unser Weg zu Netto-Null-Emissionen

Als globale Organisation haben wir uns das Ziel gesetzt, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, und dies mit kurzfristigen Zielen bis 2030 hinterlegt. Diese wurden von der Science Based Targets initiative (SBTi) als wissenschaftlich fundiert und mit dem 1,5-Grad-Ziel konform validiert.

In Deutschland hat sich Deloitte zusätzliche, ambitioniertere Ziele bis 2025 und 2030 gesetzt, mit denen wir auf die globalen Ziele einzahlen. Die spezifischen Ziele sind hier dargestellt. 

    

CO2-Fußabdruck

Als Dienstleistungsunternehmen resultieren unsere Treibhausgasemissionen zum Großteil aus unserer Reisetätigkeit sowie vor allem aus eingekauften Waren und Dienstleistungen.

Seit dem Basisjahr 2019 hat sich unser CO2-Fußabdruck bei weiter steigender Mitarbeiterzahl um 13 Prozent erhöht, seit dem Vorjahr um elf Prozent. Die Gesamtemissionen pro Vollzeitarbeitskraft (FTE) konnten wir zwischen 2019 und 2024 um 27 Prozent senken, verglichen mit dem Vorjahr ist der Wert stabil geblieben. 

Mit Blick auf unsere Emissionsreduktionsziele stehen drei Bereiche im Fokus: 

Bereits im Geschäftsjahr 2022 haben wir unsere Gebäude und Rechenzentren vollständig auf Grünstrom umgestellt und damit das für 2025 gesetzte Ziel erreicht, die Emissionen in diesem Bereich um 100 Prozent zu senken.

Der CO2-Ausstoß durch den Kraftstoffverbrauch unserer Firmenflotte ist seit 2019 gesunken. Unsere Maßnahmen, wie der kontinuierliche Ausbau der E-Flotte sowie der Ladestationen in unseren Büros und bei Firmenwagenhalter:innen zu Hause, schlagen sich dennoch nicht schnell genug in den Flottenemissionen nieder. Ausgehend von diesem Fortschritt werden wir unser für 2025 gesetztes Ziel zur Senkung der Flottenemissionen voraussichtlich nicht erreichen. Deswegen führen wir die laufenden Maßnahmen fort und arbeiten an weiteren Initiativen, um die Emissionsreduktion zu beschleunigen. 

Die Emissionen aus unseren Geschäftsreisen lagen im Geschäftsjahr 2024 unter dem Wert von 2019. Auch pro Vollzeitarbeitskraft (FTE) sank der Wert zwischen Basis- und Berichtsjahr. Gegenüber dem Vorjahr erhöhten sich allerdings unsere Reiseemissionen gesamt sowie pro FTE. Um diesem Anstieg mit Blick auf unser Reduktionsziel für 2025 entgegenzuwirken, implementieren wir im laufenden Geschäftsjahr zusätzliche Maßnahmen.

Energieverbrauch

Unser Gesamtenergieverbrauch ist im Geschäftsjahr 2024 gegenüber 2019 um 13 Prozent angestiegen und gegenüber dem Vorjahr konstant geblieben. Die Steigerung seit dem Basisjahr wurde maßgeblich durch einen Anstieg des Stromverbrauchs getrieben. Gründe dafür sind vor allem unser Mitarbeiterwachstum, das mit einem höheren Energiebedarf in den Offices und bei der Rechenleistung einhergeht, sowie die Elektrifizierung unserer Flotte. 

Die Nennung von „CO2" schließt hier auch andere Treibhausgase im Sinne von Kohlendioxid-Äquivalenten (CO2e) mit ein. Detaillierte Daten zu Emissionen und Energieverbrauch finden sich in der PDF-Version unseres Nachhaltigkeitsberichts. 

Unsere Maßnahmen für Klima- und Umweltschutz

Um den Klima- und Umweltschutz zu fördern und unsere Emissionsreduktionsziele zu erreichen, verfolgen wir umfangreiche Maßnahmen entlang der WorldClimate-Strategie. Dazu zählen unter anderem:

Consulting

Focusing on issues

The nature of consulting has evolved in recent years. While the work is advisory at its core, it is now much more about co-creating with our clients and alliance partners to achieve positive change, add value and make an impact that matters. At the same time, we want to ensure our clients have the skills and training they need to sustain that change.  

Demand for consulting services increased across all sectors, but especially in Financial Services. In the Public Sector, engagements transitioned away from COVID-19 response-related programmes towards broader technology enabled transformational change.

Getting ahead on what matters most to our clients and society means that we grow better businesses. We continue to be market leaders in areas such as Enterprise Resource Planning and delivering major programmes that involve complex change in digital and data transformation.

 In addition to advising a client to adopt a certain technology to solve a problem, we also implement and operate these technologies for them. This is key to enabling our clients to deliver the value they have promised to their own stakeholders, whether that be customers, shareholders or wider society. From cloud technology, to building an ecommerce platform or adopting an AI tool, our capabilities continue to evolve. 

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150%

Reduced carbon footprint

150M

Whales saved

CO2

Carbon emission reduced

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Quality, trust, resilience and agility

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