Global Health Care Outlook 2026
Gesundheitssysteme im Wandel: Wachstum, Transformation und die Rolle von KI
Der globale Health Care Sector Outlook des Deloitte Center for Health Solutions ist eine jährliche Publikation, die die aktuellen Trends und Prioritäten aus Sicht von Krankenkassen und Krankenhäusern für das anstehende Jahr aufzeigt.
Global Health Care Sector Outlook 2026: Full English Version
Trotz anhaltender Herausforderungen blicken die Führungskräfte der Gesundheitssysteme weltweit optimistisch in die Zukunft. Laut Deloitte Global Health Care Outlook Survey 2026 erwarten über 80 Prozent der Führungskräfte in Australien, Kanada, Deutschland, den Niederlanden und dem Vereinigten Königreich eine positive oder vorsichtig positive Entwicklung für ihre Organisationen. Für die Branche insgesamt äußerten sich 72 Prozent optimistisch, während in den USA die Stimmung verhaltener ist: 20 Prozent der US-Manager im Gesundheitswesen sehen die Aussichten negativ, und 33 Prozent sind unsicher – ein deutlicher Anstieg gegenüber 3 Prozent im Vorjahr.
Top-Prioritäten für 2026
- Finanzielle Stabilität und neue Versorgungsmodelle
- Bewältigung von Fachkräftemangel und Produktivitätssteigerung
- Cyber Security und Datenschutz
Zahlen, die die Top-Prioritäten globaler Führungskräfte (ohne USA) verdeutlichen
- 70 Prozent der Befragten erwarten steigende Umsätze und Margen, während über die Hälfte stabile oder leicht sinkende Kosten prognostiziert – KI und Automatisierung werden vorrangig als Treiber für die Optimierung gesehen (siehe unten für mehr Details).
- 90 Prozent nennen Produktivitätssteigerung als oberste Priorität, angesichts eines prognostizierten globalen Mangels von 4,5 Millionen Pflegekräften bis 2030 (laut WHO).
- 45 Prozent erwarten die Entwicklung neuer Versorgungsmodelle in ihren Gesundheitssystemen, u.a. durch eine Verlagerung in ambulante Settings.
- 38 Prozent schätzen die Entwicklung von Angeboten bzw. Geschäftsmodellen rund um Prävention und Früherkennung als Fokusbereich für das kommende Jahr ein.
- 48 Prozent stufen Cyber Security als Top-Thema für das kommende Jahr ein, und planen, 14 Prozent ihres Tech-Budgets dafür einzusetzen.
Die steigende Rolle von Generativer KI
KI ist zwar nicht die oberste strategische Priorität für Investitionen im kommenden Jahr, aber Investitionen der letzten Jahre zahlen sich aus und ihre Bedeutung wächst:
- 64 Prozent sehen Kostensenkungspotenzial durch KI-gestützte Automatisierung, 55 Prozent durch prädiktive Analysen für Workforce-Optimierung – das sind die Haupt-Treiber für die steigenden Erwartungen an Umsätze und Margen-/ Kostenoptimierungen.
- Allerdings nutzen nur 2 Prozent der Befragten bereits Generative KI unternehmensweit, 30 Prozent geben an, dass diese in ihren Unternehmen erst in ausgewählten Bereichen zum Einsatz kommt – das zeigt das große unausgeschöpfte Potenzial.
- Für 2026 planen Führungskräfte, 19 Prozent ihres Technologie-Budgets in KI zu investieren.
Strategien für die Zukunft: Innovation, Compliance und Workforce-Strategien im Einklang
Im Jahr 2026 stehen Organisationen im Gesundheitswesen vor komplexen Herausforderungen: Margendruck, Fachkräftemangel, Cyber-Security-Risiken und regulatorische Unsicherheit prägen die strategische Agenda. Gleichzeitig verändert sich die Versorgung grundlegend – von stationär zu ambulant und häuslich, von reaktiv zu präventiv.
Erfolgreiche Organisationen setzen auf drei zentrale Hebel:
- KI strategisch integrieren: Technologien wie Generative KI können Prozesse automatisieren, Kosten senken und die Versorgung verbessern. Entscheidend ist dabei eine klare Governance und Skalierungsstrategie.
- Workforce befähigen: Investitionen in Produktivität, Flexibilität und digitale/ KI-Kompetenzen/Cyber sind essenziell, um die Transformation nachhaltig umzusetzen.
- Cyber Security als strategisches Thema betrachten: Klare Verantwortlichkeiten bezüglich Cyber auf der Führungsebene sorgen für gesteigerte unternehmensweite Wahrnehmung als strategische Priorität.
Es zeigt sich: Die Zukunft verlangt ein Zusammenspiel aus Innovation, Compliance und einer Kultur, die Wandel aktiv gestaltet. Organisationen, die diese Balance finden, schaffen nicht nur wirtschaftliche Stabilität, sondern auch nachhaltigen Mehrwert für Patienten und Gesellschaft.
Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Trends, Strategien und Zahlen im vollständigen Bericht: Global Health Care Outlook 2026
Über die Befragung:
Deloitte Global führte in Zusammenarbeit mit dem Deloitte US Center for Health Solutions im August und September 2025 seine jährliche globale Health Care Outlook Befragung unter 180 Führungskräften der obersten Ebene großer Gesundheitssysteme durch. Die Befragten kamen aus Australien, Kanada, Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und den USA. Diese Länder repräsentieren bedeutende Teile der Weltwirtschaft und des globalen Gesundheitssektors; die Erkenntnisse spiegeln jedoch primär die Perspektiven entwickelter Gesundheitsmärkte wider. Es ist anzunehmen, dass Entwicklungsländer vor ähnlichen Prioritäten stehen, dies wurde jedoch nicht quantitativ belegt.
„Die Ergebnisse zeigen: Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck, sondern ein strategischer Hebel für Produktivität und Versorgungsqualität. Entscheidend ist, Technologien wie Generative KI verantwortungsvoll und skalierbar zu integrieren.“
Ibo Teuber, Partner und Sector Lead Health Care, Deloitte
Reports der letzten Jahre anzeigen:
