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Prepare Evolution to S/4HANA

A Deloitte pode ajudar a sua organização a enfrentar os desafios, sejam eles tecnológicos, funcionais ou até organizacionais - e que devem ser considerados no programa de transformação SAP S/4HANA, enquanto oportunidade única para as organizações repensarem os seus processos, o seu suporte em sistema e a melhor arquitetura aplicacional.

Os desafios a endereçar​

Existem vários desafios que as organizações podem considerar relevantes nos seus atuais sistemas e processos, e que devem ser considerados no programa de transformação SAP S/4HANA. ​Tipicamente, um projeto desta natureza assenta nestes temas, sendo no entanto importante perceber qual o foco do projeto, de forma a envolver as equipas mais adequadas e abordar os temas mais relevantes.​

Se considerarmos a existência de quatro arquétipos de projeto, a definição da melhor abordagem depende essencialmente do grau de preparação de cada organização e da complexidade dos seus desafios. No entanto, podemos afirmar que um cenário mais completo permitirá às organizações acrescentar maior valor e preparar melhor a futura transformação.

 

Businessman and woman discussing on stockmarket charts in office ; Shutterstock ID 269612492; purchase_order: Financial Services - Nidiana + Gretchen
Asian woman manager putting her ideas and writing business plan at workplace, woman holding pens and papers, making notes in documents, on the table in office, vintage color, selective focus.; Shutterstock ID 456125944

 

Porque é que a minha organização deve considerar um projeto desta natureza?​

· Identificar de forma sustentada a melhor abordagem de implementação de SAP S/4HANA (Brownfield, Greenfield) para cada área funcional​.

· Garantir o alinhamento de expectativas dos stakeholders-chave de toda a organização na transformação para SAP S/4HANA.​

· Definir roadmap e âmbito, assim como o correspondente orçamento, de forma a obter propostas dos integradores relativamente a serviços e do fornecedor de software sobre as licenças necessárias.​

· Acelerar e reduzir a probabilidade de imprevistos relacionados com o projeto de transformação, nomeadamente alterações de âmbito, atrasos/ replaneamentos.

Contactos

Rajés Liladar

Specialist Director

Com mais de 30 anos de experiência na prestação de serviços de consultoria em diversas indústrias como Oil & Gas, Retalho, Indústria, TMT e Sector Público, para mercados locais e internacionais, Rajés, desde que se juntou à Deloitte em 2007, tem-se concentrado em entregar com sucesso projectos de implementação SAP, bem como projectos de estratégia de TI. Ao longo da sua carreira desenvolveu fortes competências de liderança e um profundo conhecimento da estrutura tecnológica SAP, o que o tornou um especialista em arquitetura de soluções e sempre envolvido em quase todas as oportunidades SAP. Reconhecido pela sua experiência em tecnologia SAP, desenvolveu fortes relações com clientes, SAP e Deloitte. Nos últimos 6 anos, esteve envolvido em vários projectos de implementação SAP S/4Hana, como líder técnico, SME, arquiteto de soluções, parceiro de compromisso e/ou líder de revenda de software SAP. Além do S/4Hana, ele é responsável pelo desenvolvimento de recursos internos em outras tecnologias SAP para integração, serviços SAP BTP para extensibilidade em nuvem e soluções de terceiros, como SAP VIM, SAP XECM, Tricentis e Neptune. Atualmente lidera também a equipa de Integração e Extensibilidade SAP Cloud em Portugal e é responsável pelo desenvolvimento de oferta interna para conversões Brownfield/Bluefield S/4, Migração SAP Rise S/4 Private Edition e Implementação SAP Rise S/4 Public Edition

Porque é que a Deloitte é o parceiro certo?​

Experiência

Conhecimento e experiência relevante na execução de projetos (preparação da evolução para SAP S/4HANA).

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Conhecimento

Experiência em programas complexos, com desafios relevantes ao nível de governo, arquitetura aplicacional, etc.

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Liderança

Track record ímpar em projetos de desenho e implementação SAP S/4HANA, em Portugal e a nível internacional.​

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Equipa

Equipa multidisciplinar com capacidade de apoiar os nossos clientes nos potenciais desafios (e.g. incentivos, cibersegurança).

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Porque é que a Deloitte é o parceiro certo?

Conhecimento e experiência relevante na execução de projetos (preparação da evolução para SAP S/4HANA).

Experiência em grandes e complexos programas de transformação SAP, com desafios relevantes ao nível de governo, arquitetura aplicacional, etc.

Track record ímpar em projetos de desenho e implementação SAP S/4HANA, em Portugal e a nível internacional.​

Equipa multidisciplinar com capacidade de apoiar os nossos clientes nos potenciais desafios (e.g. incentivos, cibersegurança) de uma jornada de transformação para SAP S/4HANA. ​