2025년 하반기, 기업을 움직일 성장 동력

6월, 딜로이트는 기술, 세대, 비즈니스에 대한 통찰을 제시하고 2025년 하반기 기업을 움직일 성장 동력을 확인하였습니다.

Part 1. 기술의 산업 재편(Tech Transformation)

전 세계 산업은 지금 첨단기술 혁신을 중심으로 빠르게 재편되고 있습니다. 딜로이트는 바이오, 금융, 제조업 등에 변화를 일으킬 최신 트렌드와 혁신 전략을 제시하였습니다.

전 세계 제약·바이오·헬스케어 산업은 지금, 첨단기술 혁신을 중심으로 빠르게 재편되고 있습니다. 이번 보고서는 AI를 중심으로 한 핵심 기술들이 앞으로 1~2년 안에 산업 전반에 어떤 영향을 줄지, 실제 사례를 통해 짚어봅니다.

AI는 신약 개발부터 스마트 의료기기, 공급망 최적화, 개인 맞춤 치료에 이르기까지 이미 실질적인 변화를 만들어내고 있습니다. 이 변화는 더 이상 먼 미래가 아닌 지금 바로 대응해야 할 현실이며, 기술 전략을 선제적으로 준비해야 할 때입니다.

최근 금융산업은 디지털 전환, 인공지능(AI), 토큰화(tokenization), 투자자 참여 구조의 다변화 등 복합적 요인에 의해 급격한 변화를 맞이하고 있습니다. 이러한 흐름은 전통적 은행, 보험, 자산운용 산업의 패러다임을 재편함과 동시에 새로운 기회와 도전 과제를 제시하고 있습니다.

본 보고서는 금융 생태계 전반에서 나타나고 있는 8가지 주요 트렌드를 중심으로 구성하여 각 산업과 기술이 교차하는 지점에서 나타나는 신호들을 짚어보며, 금융기관, 투자자, 정책입안자 모두에게 전략적 통찰을 제공하고자 합니다.

공간 컴퓨팅은 가상 현실(VR), 증강 현실(AR), 혼합 현실(MR) 기술을 통합하여 물리적 공간과 디지털 환경을 융합하는 혁신적인 기술 분야입니다. 이러한 기술들은 산업 현장, 교육, 의료, 소매 등 다양한 분야에서 실시간 데이터 시각화, 원격 협업, 몰입형 시뮬레이션 등을 가능하게 하여 업무 효율성과 사용자 경험을 획기적으로 향상시키고 있습니다. 공간 컴퓨팅은 기업의 생산성 향상, 교육 혁신, 고객 경험 개선 등 다양한 분야에서 경쟁력을 강화할 수 있는 핵심 기술로 자리매김하고 있습니다.

Part 2. MZ세대 인사이트

MZ세대에 대한 이해는 기업의 운영 및 마케팅 전략의 핵심 요소가 되었습니다. 기업은 MZ세대구성원의 기대에 부응하고 MZ세대의 입맛에 맞는 제품, 서비스 및 광고 전략을 수립해야 합니다..

딜로이트의 2025년 '글로벌 MZ세대 서베이'에 따르면, 이들은 단순히 승진이나 경제적 보상 등 ‘직업’ 그 자체의 성공보다 의미 있는 일, 균형 잡힌 삶, 그리고 지속적인 학습을 중시하는 것으로 나타났습니다.

또한, 생성형AI가 업무 혁신에 큰 영향을 미치는 가운데, 공감, 호기심, 창의성 등 소프트 스킬의 중요성이 더욱 부각되고 있습니다. 이들은 경제적 안정과 정신 건강을 중시하며, 기업의 사회적 책임과 환경 지속 가능성에도 높은 관심을 보이고 있습니다.

이러한 경향은 기업이 MZ세대의 기대에 부응하기 위해서 AI 중심의 기술 혁신에 대응하면서 구성원을 위한 경제적 안정, 일의 의미 제공, 삶의 균형 지원이라는 ‘삼박자’를 고루 갖춘 일자리를 창출해야 하는 결코 쉽지 않은 주제에 적극적인 대응이 필요함을 시사합니다.

미국 소비자들의 1일 평균 미디어/콘텐츠 소비 시간은 6시간으로 나타났습니다. 수많은 미디어 콘텐츠 기업들은 이 한정된 시간을 놓고 치열하게 경쟁을 벌이고 있습니다. 전통적인 유료 TV와 SVOD를 포함한 OTT 기업 간 경쟁도 더 격화될 것으로 보입니다. MZ세대를 중심으로 한 소셜미디어의 영향력 또한계속 커질 것으로 전망됩니다. 관련 기업들은 미디어/콘텐츠 시장의 트렌드 변화를 주시해야 합니다.

최근 66%의 기업 리더들은 신규 입사자들의 경험이 부족해 실무에 즉시 투입하기 어렵다고 판단하고 있으며, 기업 차원에서 채용 시 지원자의 경력 요건을 상향하는 추세입니다. 인재의 경험에 대한 개념 재정립과, 경험 확보 기회의 창출이 필요한 때입니다. 근로자 역량 강화를 위한 업무 재설계 및 신기술 활용 플랜을 2025년 글로벌 인적자원 트렌드에서 확인하실 수 있습니다.

Part 3. 리더들의 비즈니스 생존 전략

글로벌 CEO들은 기업 성장과 혁신을 위한 노력을 멈추지 않고 있으며, 현재의 불확실성을 리더십을 시험하는 기회이자 변화의 발판으로 삼고 있습니다.

2025년 봄 Deloitte가 Fortune이 공동으로 수행한 CEO Survey에서 글로벌 CEO들은 하반기 경제와 산업에 대해 낙관으로 일관하지 않고 신중한 태도를 보였습니다. 그럼에도 불구하고 이들은 현재의 불확실성을 리더십을 시험하는 기회이자 변화의 발판으로 삼고 있습니다. CEO 서베이를 통해 기업 리더들이 직면한 주요 이슈와 그에 대한 전략적 대응방안을 모색할 수 있기를 기대합니다.

M&A는 더 이상 단순한 성장 수단이 아닙니다. 기술 확보, 사업 재편, 경쟁력 강화까지 전략 그 자체입니다. 이번 리포트는 5대 산업별 M&A 트렌드와 실행 가능한 전략 포인트를 제시합니다.지속 가능한 성장을 위한 M&A 전략을 ‘글로벌 M&A 트렌드 리포트’ 에서 확인해보시기 바랍니다.

AI의 미래와 딜로이트가 말하는 ‘2인자 전략’까지 'AI 혁신 바이블' 의 저자 니틴 미탈(Nitin Mittal)과 딜로이트 리더들이 함께 나눈 AI 전략 대담을 공개합니다.

기술이 비즈니스를 어떻게 재정의하고 있는지, 그리고 리더는 어떤 결정을 내려야 하는지를 이야기합니다. 지금 영상에서 그 인사이트를 만나보세요.

Part 4. 딜로이트 글로벌 경제 리뷰 & 고객 성공 사례

Upcoming Insights Reports!

7월, 딜로이트 인사이트는 생성형AI 응용 가이드라인과 정책 변화에 대응하는 기업의 자세를 주제로 인사이트를 전해드립니다.

① 생성형AI 응용 가이드라인

• OEM의 AI 제조 혁신
• 생성형AI 시대 사이버보안 리더의 리스크 분석 및 대응방안
• 기업을 위한 생성형AI 활용 바이블(GenAI Dossier)
• 금융사 전략을 바꾸는 재무예측 시뮬레이션
• ‘데이터 세계’의 세무 전략
• AI를 활용한 인재개발 전략

② 정책 변화에 대응하는 기업의 자세

• 아시아퍼시픽 청정수소 동향 분석
• 미국 정책 변화에 따른 국내 기업의 대응 방안
• 전기차 배터리 재활용의 동향과 전망: EU 규제 목표 대응을 중심으로
• 금융권의 ESG 공시 의무화 대응