AI에 정통한 조직들은 생성형AI에 열광하는 단계를 넘어 기술적, 조직적 장벽을 극복하고 대규모 도입으로 가치를 실현할 방안을 모색하고 있습니다. 본 보고서에서는 6개국 약 2,000명의 기업 리더를 대상으로 도입 확장, 가치 창출, 신뢰 구축, 인력 재조정 목표에 얼마나 근접해 있는지 조사하였고, 흥미로운 결과가 도출되었습니다.
딜로이트 ‘The State of Generative AI’ 2분기 보고서에서 AI 도입을 통한 기업의 차별화 방안을 확인해 보세요.
생성형AI는 비즈니스 성과뿐만 아니라 사람과 사회 전반에도 영향을 미칩니다. 본 리포트에는 AI를 활용한 비즈니스 성공과, 사회에 대한 지속적, 긍정적 영향을 균형 있게 달성하려는 목적지향적 기업에게 필요한 내용이 담겨 있습니다. 성공과 긍정적 영향 간의 균형 추구는 AI 생태계를 선도할 기회이자 의무입니다. 이러한 기회는 가용한 기술의 종류와, 세상을 더 나은 곳으로 변화시키기 위한 기술 활용 방안을 이해하는 데서 출발합니다.
CEO는 비즈니스 성공을 위한 생성형AI 도입 시 의사결정의 최전선에 서 있어야 합니다. 즉, CEO는 생성형AI가 업계에 미칠 영향을 선제적으로 검토하고, AI 도입의 경쟁우위와 이러한 경쟁우위가 가장 빠르게 약화될 수 있는 부분을 파악해야 합니다. 따라서, CEO는 생성형AI의 등장으로 비즈니스 모델을 재정의할 수 있는 방안을 감지할 수 있을 만큼 기술에 정통해져야 합니다.