Consente a un'organizzazione di operare in modo diverso a supporto della propria strategia aziendale. Si verifica a livello aziendale, di business unit o funzionale e sfrutta l'analisi comportamentale, le capacità attuariali e le intuizioni di ricerca per guidare il cambiamento.
Le tecnologie digitali ed emergenti, le mutevoli condizioni di mercato e le pressioni normative sono forze esterne comuni che guidano la trasformazione del business. Internamente, potrebbe essere una nuova Leadership o un evento come una fusione o acquisizione a innescare il cambiamento. Qualunque sia la causa trainante, si applicano le stesse sfide: come puoi allineare la tua struttura organizzativa, il tuo talento, Leadership e la tua cultura con la tua strategia aziendale per realizzare una vera trasformazione e sostenerla nel tempo?
I nostri professionisti aiutano i dirigenti ad affrontare queste sfide. Lavoriamo con te per progettare reti di team ottimali, definire KPI aziendali e allineare i processi organizzativi. Ti aiutiamo a definire cosa deve cambiare nella tua organizzazione e a gestire i cambiamenti comportamentali e culturali necessari con strategie all'avanguardia e soluzioni proprietarie come CulturePath e EngagePath per realizzare il cambiamento. Ti guidiamo attraverso nuovi modi di lavorare, inclusa la gestione delle aspettative Leadership e la determinazione di nuove competenze, esigenze di formazione e comunicazione.
Vi offriamo inoltre una profonda conoscenza specializzata nei settori delle pensioni, delle soluzioni attuariali e assicurative e delle fusioni e acquisizioni Human Capital . I nostri professionisti aiutano i fornitori di servizi pensionistici e patrimoniali a sviluppare ed eseguire strategie aziendali e a promuovere la crescita attraverso l'innovazione dei prodotti, l'esperienza del cliente e l'eccellenza operativa. Collaboriamo con compagnie di assicurazione sulla vita, proprietà e infortuni, piani sanitari e fornitori di servizi sanitari per modernizzare le loro operazioni e controllare i costi e i rischi attuariali. Inoltre, collaboriamo con compagnie non assicurative per ridurre i costi e gestire meglio il rischio dei loro pool autoassicurati. I consulenti M&An di Deloitte aiutano inoltre le organizzazioni a pianificare e implementare strategie per trarre valore ottimale dalla riorganizzazione delle risorse umane e della forza lavoro a seguito di fusioni, acquisizioni, cessioni e ristrutturazioni.
Quando lavorerai con i professionisti della trasformazione organizzativa di Deloitte, vedrai che risultati sostenibili non sono solo possibili ma anche ottenibili quando una vasta esperienza, una conoscenza approfondita e un senso pratico degli affari si combinano con soluzioni tecnologiche, approfondimenti e analisi all'avanguardia.