Gli ultimi anni hanno cambiato la natura del lavoro. La forza lavoro ibrida è ormai la norma e il modo in cui tutti noi lavoriamo con i dati e l'intelligenza artificiale si sta trasformando.
Queste nuove fonti di dati possono fornirti una visione olistica della tua organizzazione se misuri ciò che dovresti, non solo ciò che puoi.
Ora è il momento di sfruttare la tecnologia, responsabilizzare le persone e creare valore condiviso per l'organizzazione, le persone e la società nel suo complesso.
Con la crescita esponenziale dei dati sul lavoro e sulla forza lavoro, le organizzazioni hanno maggiori opportunità di acquisire nuove informazioni, innovare e far progredire la propria strategia aziendale e organizzativa. È tempo di trasformarsi in un'organizzazione quantificata, un nuovo modo di guardare alla tua attività.
Un'organizzazione quantificata adotta un approccio strategico per misurare ciò che dovrebbe, non solo ciò che può. Adotta un approccio responsabile all'utilizzo di nuove fonti di dati e strumenti di intelligenza artificiale per creare valore per gli stakeholder in tutta l'organizzazione, migliorando la fiducia della forza lavoro e guidando l'organizzazione verso nuovi livelli di prestazioni finanziarie, reputazionali e operative.
Man mano che il lavoro diventa sempre più digitale, le organizzazioni hanno accesso a un volume senza precedenti di nuovi dati disponibili e gli sforzi per monitorare il lavoro e la forza lavoro stanno accelerando. Ma nella fretta di adottare questi nuovi strumenti, le organizzazioni potrebbero alienare i propri lavoratori e minare la produttività stessa che stanno cercando di ottimizzare. La soluzione? In tutti i settori c'è l'opportunità, in questo momento, di rifocalizzare e sfruttare le nuove tecnologie. Per vedere l'essere umano nei dati. Man mano che le persone e le macchine interagiscono sempre di più, lasciano una scia di lavoro digitale in continua espansione che può essere analizzata per creare valore. Dagli algoritmi all'analisi, dai dispositivi indossabili agli strumenti di rilevamento della forza lavoro e altro ancora, l'ascesa dell'organizzazione quantificata è qui.
La crescita dei dati passivi sulla forza lavoro, combinata con altre fonti di informazioni, analisi e intelligenza artificiale, sta facendo emergere nuove opportunità per creare quello che chiamiamo: valore condiviso. Questo è il momento in cui un'organizzazione utilizza i dati raccolti sulla propria forza lavoro a vantaggio di tutti: singoli lavoratori, team e gruppi, l'organizzazione e la società nel suo complesso. Il valore creato a ciascun livello può fluire tra di loro, rafforzando e amplificando il valore creato ad altri livelli. Concentrandosi su come creare valore, le organizzazioni possono amplificare il loro impatto rafforzando al contempo la loro posizione a lungo termine.
In che modo le organizzazioni possono tracciare un percorso verso un uso responsabile dei dati e della tecnologia della forza lavoro che crei fiducia, navigando al contempo tra rischi e opportunità? La mancanza di una regolamentazione solida significa che molte organizzazioni utilizzano le nuove tecnologie e le fonti di dati sul posto di lavoro come meglio credono, senza adottare ulteriori misure per garantire un uso responsabile dei dati. Questo approccio casuale può erodere la fiducia dei lavoratori. Le organizzazioni possono evitare queste insidie e creare valore per se stesse e per gli altri stakeholder concentrando gli sforzi quantificati dell'organizzazione sull'utilizzo di pratiche responsabili che creano fiducia. Immergiti nei dettagli intorno ai quattro principi di responsabilità.
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