Assurer la conformité (CSRD, Pay Transparency, etc.) et accélérer la transformation durable des entreprises en activant les leviers humains et organisationnels (acculturation aux enjeux ESG, formation aux compétences vertes, partage de la valeur, management et pensée systémique, et bien d’autre).
Dans un monde perturbé et fluctuant, marqué par des tensions géopolitiques, des bouleversements technologiques et des événements climatiques majeurs, les organisations sont à la croisée des chemins : ralentir leurs initiatives de durabilité pour suivre une certaine tendance ou continuer d’investir dans des programmes de transitions écologiques et sociales pour mieux gérer leurs risques à court et moyen terme.
Nous pensons que la transformation durable des organisations vers un modèle d’affaire respectant un plancher social et un plafond environnemental (selon la théorie du Donut) est un formidable avantage compétitif pour attirer et retenir des clients, des talents et des investisseurs tout en rendant son organisation plus robuste et plus résiliente.
Pour cela, nous sommes convaincus que les facteurs humains et organisationnels sont clés pour accélérer cette transformation.
Lors de ce webinaire, nous avons eu le plaisir de partager les résultats de la 2ᵉ édition de notre enquête sur les obligations européennes en matière de reporting social et sur les facteurs humains pour accélérer la transformation durable.