L'année 2025 marque un changement de paradigme pour les directions financières françaises. La géopolitique n'est plus une simple préoccupation lointaine, mais la variable critique qui redéfinit chaque décision et chaque stratégie. Notre dernière étude révèle que les directeurs financiers français sont en première ligne face à une ère d'imprévisibilité géopolitique extrême, où l'adaptation continue n'est pas une option, mais un impératif.
La géopolitique s’est imposée au cœur de l’agenda opérationnel des directions financières. Elle encourage les équipes à faire évoluer leurs pratiques, à renforcer leur agilité et à développer une vision stratégique toujours plus fine face aux évolutions du contexte international. Les résultats de notre étude mettent en lumière cette montée en puissance.
Les chiffres sont éloquents et sans appel :
L'inflation est perçue par les CFO français comme la traduction chiffrée et durable des tensions géopolitiques. Leurs anticipations d'un taux d'inflation de 4,8 % pour les douze prochains mois – bien au-delà des projections officielles – révèlent une conviction profonde : l'intensification des enjeux géopolitiques génère des coûts structurels et une prime de risque géopolitique permanente dans leurs modèles de pilotage. L'inflation n'est plus perçue comme un effet temporaire des tensions, mais comme la traduction permanente d'un monde géopolitiquement fragmenté.
Face à cette volatilité systémique, les directeurs financiers français se distinguent par une approche unique en Europe, alliant réalisme, prudence ciblée et investissement dans l'expertise interne.
Le rôle des directeurs financiers évolue : ils ne deviennent pas uniquement des experts géopolitiques et des pilotes financiers capables de naviguer dans l’imprévisibilité. Ils développent ainsi une compétence nouvelle transformer rapidement l’incompréhensible géopolitique en impact financier mesurable. Cette fonction élargie les positionne comme des interlocuteurs clés auprès des pouvoirs publics et des parties prenantes, renforçant leur influence dans l'écosystème économique.
Pour comprendre comment les directeurs financiers français modélisent « l'immodélisable » et forgent une « exception française » qui allie lucidité, pragmatisme et expertise interne face au chaos géopolitique, découvrez l’intégralité de notre étude !
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Sondage OpinionWay pour Deloitte réalisé du 25 mars au 18 avril 2025 auprès de 101 CFO d'entreprises privées réalisant un chiffre d’affaires supérieur à un million d’euros. Échantillon représentatif par quotas (secteur, taille, région).
Au niveau européen, l’enquête a été menée, en mars-avril 2025, auprès de 1 542 CFO issus de 14 pays européens (Autriche, Danemark, France, Allemagne, Grèce, Islande, Irlande, Italie, Pays-Bas, Portugal, Espagne, Suède, Suisse et Royaume-Uni), et de secteurs variés.