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Faire de la technologie un véritable levier de performance économique

Enjeux, stratégies et dynamiques de transformation

En 2025, les DSI évoluent dans un contexte de budgets contraints, de pressions métiers accrues et de technologies en rapide mutation. Passer du statut de centre de coûts à celui de partenaire stratégique : tel est le défi critique des DSI aujourd'hui. À l'heure où l'intelligence artificielle (IA) et le Cloud redéfinissent les modèles, comment prouver un retour sur investissement (ROI) tangible, arbitrer les investissements et imposer une vision économique crédible au COMEX.

 

Pour répondre à ces défis, notre étude s’appuie sur un panel exclusif de plus de 60 directeurs des systèmes d'information (DSI) et directeurs administratifs et financiers (DAF). Elle propose un benchmark inédit de la performance économique IT des entreprises françaises et offre une lecture prospective des tendances d’investissement. Elle présente également des repères concrets pour hiérarchiser les initiatives à fort impact.

 

Quelques enseignements...

  • Des ambitions limitées : 80 % des initiatives sont ralenties par les priorités métier, 63 % par la dette technique et 54 % par la résistance culturelle.
  • Un ROI de l’IA encore incertain : un tiers des organisations ne parvient pas à estimer les gains financiers de l’intelligence artificielle sur le moyen terme (3 ans).
  • Un FinOps encore marginal : seulement 10 % des organisations ont intégré le FinOps dans leurs processus métiers et IT.

 

 

… et nos principales recommandations :

  • Faire évoluer le FinOps de réactif à proactif : intégrer le contrôle des dépenses cloud dans les processus métiers et la gouvernance, anticiper les dérives de coûts et transformer l’optimisation en réflexe permanent.
  • Transformer l’IA en moteur de croissance : aller au-delà de la réduction de coûts et de l’optimisation de la productivité pour en faire un levier de chiffre d’affaires et de valeur métier mesurable.
  • Arbitrer activement entre compétitivité et souveraineté : évaluer systématiquement le coût et l’impact économique des choix souverains, renforcer la sécurité et la maîtrise des données sans sacrifier la performance globale.

 

La DSI performante de demain saura anticiper les ruptures et leurs impacts économiques, convertir chaque innovation en levier stratégique et consolider sa montée en maturité sur les sujets clés, tout en renforçant son rôle central dans la stratégie de l’entreprise.

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