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Rapport RSE

Engagé pour un impact durable

Être une entreprise responsable aujourd’hui, ce n’est plus afficher une trajectoire parfaite, mais assumer les défis, mesurer les écarts et progresser avec exigence vers une performance plus solide et plus responsable à long terme. Notre rapport RSE, publié en 2026, présente notre stratégie, nos engagements et les progrès accomplis.

La transformation durable ne se décrète pas, elle se met en œuvre

Notre stratégie RSE repose sur deux engagements forts : 

  • We Move, pour transformer notre propre modèle. Nous faisons évoluer nos pratiques internes pour réduire notre empreinte et créer un environnement de travail plus juste et plus durable. Cette transformation est progressive, parfois imparfaite, mais elle est indispensable pour rester crédibles.
  • We Guide, pour transformer avec nos clients. Notre responsabilité ne s’arrête pas à notre organisation, nous accompagnons nos clients dans des transformations qui engagent leur modèle économique : décarbonation, résilience des chaînes de valeur, transformation numérique responsable.

Notre impact en chiffres

50 %

de femmes dans nos effectifs

+3 600

collaborateurs et collaboratrices sensibilisés aux enjeux climatiques

80 000

heures d'engagement par les collaborateurs dans les actions solidaires

Être exemplaire dans toutes nos actions

Nous donnons vie à nos engagements RSE en transformant nos pratiques internes et nos actions auprès de nos clients. Nous avons lancé un programme interne appelé « We move » qui s’articule autour de 4 objectifs :

Aider nos clients à être exemplaires

Si l’exemplarité interne est indispensable, notre impact se joue avant tout dans notre capacité à orienter et accélérer les transformations durables de nos clients. En intégrant la RSE au coeur des choix structurants de nos clients, nous démultiplions notre impact sur des organisations, des chaînes de valeurs et des secteurs. 

Depuis plus de 20 ans, nous avons développé nos expertises pour accompagner les transformations. Aujourd'hui l'enjeu n'est plus d'accompagner, il est d'accélérer. 

L'objectif de ce deuxième pilier de notre programme interne, nommé « We guide », est clair : faire de la durabilité un standard dans les décisions de nos clients.

Notre approche pluridisciplinaire nous permet de répondre aux enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance) de nos clients, à la fois :

• En tant qu’auditeur pour certifier la conformité des données extra-financières.
• Et au travers de nos métiers du conseil pour accompagner nos clients sur le chemin de la transformation durable.

➡️ Découvrez nos expertises en matière de développement durable 

Accéder au dernier rapport RSE

Pour aller plus loin, retrouvez l’ensemble de nos engagements, indicateurs et progrès dans notre dernier rapport RSE.

Questions fréquentes

À quoi sert le rapport RSE ?

Le rapport RSE de Deloitte consiste à mettre en avant la stratégie de notre entreprise pour les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux. Il présente avec transparence les engagements, les choix effectués et les progrès réalisés, afin de montrer comment la performance économique est conciliée avec des objectifs de long terme plus responsables. Il permet aussi aux parties prenantes de suivre cette démarche dans le temps.

À qui s'adresse le rapport RSE ?

Le rapport RSE s’adresse à l’ensemble des parties prenantes de Deloitte : clients, collaborateurs, candidats, partenaires, monde académique, associations et grand public. Son objectif est de donner à chacun une vision claire de la stratégie RSE, des priorités retenues et des résultats concrets, pour favoriser le dialogue et instaurer un climat de transparence sur les engagements pris et les actions menées.

Comment retrouver les anciennes éditions ?

Pour suivre l’évolution de notre trajectoire RSE, vous pouvez retrouver les éditions précédentes ci-dessous :

En quoi la RSE influence-t-elle le développement des compétences ?

La RSE oriente les parcours de formation en mettant l’accent sur :

  • Les compétences techniques 
  • Les compétences comportementales et managériales afin d'accompagner les leader de demain 
  • La formation aux enjeux ESG 

Les collaborateurs sont encouragés à développer une compréhension des enjeux ESG, à travailler de façon collaborative et inclusive, et à intégrer la durabilité dans leurs décisions. L’objectif est de faire grandir des leaders capables d’allier performance et impact positif. 

Comment le rapport RSE démontre-t-il la cohérence entre valeurs et actions ?

Le rapport RSE fait le lien entre les engagements de Deloitte (par exemple sur le climat, l’éthique ou la diversité) et les actions qui les concrétisent : politiques internes, programmes, formations, indicateurs de suivi.
Notre politique RSE repose sur une conviction simple : pour entraîner le changement, il faut le mettre en pratique, ensemble, chaque jour. Elle se structure sur deux piliers : we move, pour transformer notre propre modèle, et we guide, pour transformer avec nos clients.

 

Quel est l'objectif de décarbonation de Deloitte ?

Deloitte s’est fixé des objectifs ambitieux de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre à horizon 2030 et 2040. Cette trajectoire n'est pas linéaire : notre croissance repose encore sur des modèles intensifs en carbone (déplacements, numérique, achats). Ce constat ne remet pas en cause notre ambition. Il la renforce.