Respect, inclusion et diversité
Une culture d’entreprise inclusive
Notre engagement en faveur de la Diversité et de l’Inclusion s’inscrit dans l’ADN même de la culture Deloitte et est au cœur des cinq valeurs partagées de la firme avec trois valeurs en lien avec cette thématique :
Apprendre, se cultiver et grandir tous les jours
Le renforcement d’une culture et d’un leadership inclusifs passe d’abord par la sensibilisation de tous et toutes. Deloitte propose un parcours de formation dédié aux enjeux de la diversité et de l’inclusion constitué de trois niveaux.
Chaque niveau de ce parcours correspond à une étape dans le développement professionnel de chacun et chacune. Il s’agit de gravir ces échelons individuellement et collectivement afin de se familiariser, partager et finalement incarner et faire rayonner les valeurs fondamentales de la Diversité et de l’Inclusion, au sein de la firme et au-delà.
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Parmi les dispositifs du parcours, la Fresque de la diversité est un outil d’intelligence collective qui permet une prise de conscience sur les biais et stéréotypes et de comprendre leur impact en matière de discrimination et d’inclusion.
Au niveau du management, 99% (*) des associés et 33% (*) des directeurs ont été formés au leadership inclusif. En outre, environ 100 nouveaux managers sont formés chaque année au management responsable et inclusif sur la base de notre modèle de compétences managériales.
#Weareallin // Nous sommes ALL IN
Chez Deloitte, tout collaborateur et toute collaboratrice peut avoir un impact direct sur la culture et la performance de la firme. Notre réseau interne d’ambassadeurs et d’ambassadrices ALL IN est engagé pour le renforcement constant de la culture d’inclusion. Il se réunit plusieurs fois par an pour échanger sur des bonnes pratiques mises en place au sein des équipes ; il est également à l’initiative d’actions concrètes comme la rédaction de la Charte de la Diversité et de l’Inclusion signée en novembre 2022 par le comité exécutif.
- Augmenter la présence des femmes dans le Leadership de Deloitte ; les femmes représentent 50% des effectifs de Deloitte, 36% des directeurs et 24% du partnership.
- Améliorer la manière dont nous recrutons, cooptons et retenons nos talents féminins avec une priorité sur la rétention ; il s’agit d’adopter le réflexe de la parité dès le recrutement (formation des recruteurs aux stéréotypes, exigence de mixité des candidatures) et dans les différents process RH et métiers afin de mieux retenir les femmes. La firme s’engage à promouvoir autant de femmes associées que d’hommes associés dans les 3 prochaines années afin d’atteindre ses objectifs de parité.
- Accompagner et exposer nos femmes y compris celles à haut potentiel, tout en mettant en valeur des Rôles Modèles aux profils et parcours divers ; les programmes Women in Leadership (décrit ci-après) et Raising your potential visent à accompagner les femmes lors des différentes étapes de leurs carrières.
- Assurer l’équité des promotions et des rémunérations en faisant preuve de vigilance quant aux biais éventuels qui peuvent entrer en jeu lors des étapes clés de la gestion de la performance (évaluation annuelle, décision sur les promotions, décisions salariales).
Finalement, l’égalité femmes – hommes s’inscrit dans le quotidien de travail ; chaque personne doit être traitée avec respect aussi bien par ses collègues et managers que par ses clients ou relations externes. La firme s’engage pleinement dans la prévention du sexisme ordinaire.
Les diversités LGBT+
Être soi-même au travail est une des principales clés de l’épanouissement professionnel. L’initiative Globe*, portée par notre réseau des Allié.e.s, permet d’assurer à tous nos talents qu’ils peuvent être eux-même au sein de la firme et ce, dans un espace de confiance et de sécurité.
C’est l’engagement que la firme a pris en signant la charte de l’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle en 2020.
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L’Autre Cercle est l’association de référence pour l‘inclusion de personnes LGBT+ dans le monde du travail ; la signature de cette charte reflète notre engagement fort pour libérer la parole et permettre aux collaborateurs et collaboratrices LGBT+ d’évoluer dans un espace de travail inclusif, sans jugements ou discrimination.
Le réseau des Allié.e.s
Le réseau des Allié.e.s (constitué de collaborateurs(trices) engagé(e)s) est un moyen de faire une déclaration de soutien pour défendre visiblement et vocalement la communauté LGBT+ de Deloitte. Être un allié.e est un élément important de l’approche de notre firme en matière de diversité et d’inclusion puisque cela fait partie de notre ADN culturel de promouvoir l’inclusion et de s’assurer du bien-être de tous et chacun.
*Globe : c'est l'initiative au sein de ALL IN au niveau de Deloitte Global, un réseau professionnel ouvert à toutes et tous visant à soutenir et promouvoir un environnement de travail inclusif en reconnaissant toutes les formes d'orientation sexuelle et d'identité de genre.
Mission Handicap
La loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées du 11 février 2005 définit le handicap de la façon suivante :
« Constitue un Handicap, toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant. »
Une personne sur 5 serait concernée par le Handicap. Pour la moitié d’entre elles, le handicap survient alors qu’elles sont encore dans la vie active. Cette réalité ne doit en aucun cas freiner l’ambition professionnelle et le désir d’épanouissement de nos collaborateurs et collaboratrices.
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Au sein de la mission Handicap, nous sommes fortement engagés et œuvrons au quotidien pour :
- Le recrutement de personnes en situation de handicap.
- L’intégration et l’accompagnement des nouveaux collaborateurs et leurs équipes.
- Le maintien dans l’emploi & l’accompagnent à la prise en charge de la nouvelle situation de santé.
- La gestion de carrière.
- Le recours au secteur protégé et adapté : ESAT & EA
- La sensibilisation des collaborateurs au sujet du handicap en entreprise
