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TMT Predictions 2025

En 2025 et au-delà, que pouvons-nous attendre de l'IA générique, des télécommunications, de la technologie, du divertissement et du sport ?

À l'aube de 2025, le secteur des technologies, médias et télécommunications (TMT) s'apprête à vivre une révolution impulsée par l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle générative. Toutefois, pour réaliser ce potentiel, des défis de taille restent à relever. Entre la gestion de l'infrastructure IA, la maîtrise de la consommation énergétique des centres de données, et la régulation du contenu "deepfake", les entreprises devront naviguer avec finesse pour garantir un avenir équilibré. L'exploitation de l'IA dans les médias, les jeux, et les nouvelles technologies, tout comme la transformation des infrastructures sportives et télécoms, conditionneront la réussite de cette transition. Un avenir prometteur, mais semé d'embûches, où chaque enjeu représente une étape cruciale vers l'innovation. 

Nous vous proposons un focus sur quatre tendances qui concernent particulièrement le marché français, mais n’hésitez pas à parcourir l’étude complète regroupant douze tendances clés pour le secteur (en anglais)  :

Les agents autonomes d’IA générative, ou IA agentique, pourraient augmenter la productivité des collaborateurs spécialisés et rendre les processus de travail de toutes sortes plus efficaces. Cependant, l’aspect « autonome » pourrait nécessiter du temps avant une adoption généralisée.  

Les propriétaires d’infrastructures sportives redéfinissent le rôle des stades, en les transformant en véritables pôles d’attraction. Au-delà du sport, ces infrastructures deviennent des moteurs de croissance socio-économique, favorisant l'engagement communautaire et la diversification des sources de revenus.  

L’industrie du divertissement pourrait être prudente quant à l’utilisation de l’IA pour la création de contenu, mais il est probable que les grands studios l’adoptent plus rapidement pour les opérations et la distribution. Les médias, quant à eux, n’hésitent pas. 

Sur de nombreuses géographies, les opérateurs de taille moyenne enregistrent une faible croissance, de bénéfices limités, notamment au regard de leur endettement. Les opérations de fusions-acquisitions, en particulier la combinaison d'actifs ou la fusion d’opérateurs, peuvent être utiles lorsqu'elles sont approuvées par les autorités de régulation. 

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