Um ihren spezifischen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, verfügen Unternehmen oft über komplexe, hochgradig angepasste SAP Landschaften, was häufig zu Problemen mit Performance, Kosten und mangelnder Flexibilität führt.

Beispielhafte Risiken / Herausforderungen beim Einsatz der SAP BTP
 

• Komplexere Architektur und viele neue Sicherheitsfunktionen und -tools: BTP führt eine hybride Systemlandschaft ein, in der die bestehenden On-Premise-fokussierten Sicherheitskonzepte nicht mehr ausreichen und zusätzliche Sicherheitsfunktionen und -tools angewendet werden müssen.
• Modell der geteilten Verantwortung im Cloudbetrieb: Je mehr Kunden in die Cloud migrieren, desto mehr Verantwortung für das interne Kontrollsystem (IKS) wird auch an den Service-/Softwareanbieter ausgelagert.
• Weitere Prozesse und Kontrollen erforderlich: Der Wechsel in die Cloud erforderte von den Kunden eine Anpassung ihres IKS, da neue Risiken entstehen (z. B. Abhängigkeit von der Angemessenheit des IKS des Dienstleisters) und dementsprechend neue Kontrollen definiert werden müssen (z. B. die Überprüfung des Dienstleisters).
• Funktionalitäten des Systems: Unterschiedliche Anwendungen auf der BTP bieten unterschiedliche Systemmerkmale und -funktionalitäten. Wie z.B. die Systemprotokollierung variieren die verfügbaren Berechtigungen innerhalb des Systems. Daher muss das IKS an jede Anwendung auf der verwendeten BTP angepasst werden, um den individuellen Risiken, die auftreten können, zu begegnen.
• Integration in die IT-Systemlandschaft: Die Integration von BTP in bestehende Systeme, Anwendungen und Datenbanken kann komplex sein. Um alle Vorteile der BTP nutzen zu können, müssen Prozesse durchgängig betrachtet und angepasst werden. Darüber hinaus muss die BTP vollständig in die aktuelle Systemlandschaft des Unternehmens eingebettet werden, um eine nahtlose Integration und Datenverarbeitung in Echtzeit zu gewährleisten. Des Weiteren müssen Unternehmen die Kompatibilität ihrer aktuellen Infrastruktur bewerten und festlegen, wie Daten vollständig und richtig migriert werden können.
• Change Management: Die Implementierung der BTP erfordert häufig erhebliche Änderungen an bestehenden Geschäftsprozessen, Workflows und Rollen. Unternehmen müssen den Wandel effektiv managen, einschließlich der Schulung der Mitarbeitenden, der Sicherstellung ihrer Zustimmung und der Beseitigung von Widerständen gegen Veränderungen.
• Ressourcenverfügbarkeit und Fachwissen: Unternehmen können vor Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, qualifizierte Mitarbeitende mit Fachkenntnissen in BTP-Technologien zu finden und zu halten. Dies kann sich auf den Projektzeitplan, die Implementierungsqualität und den langfristigen Support auswirken. Der Aufbau eines fähigen Teams oder die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern ist von entscheidender Bedeutung.
• Sich entwickelnde Technologielandschaft: Die Technologie entwickelt sich ständig weiter und neue Versionen oder Updates für die BTP können von SAP veröffentlicht werden. Unternehmen müssen über diese Aktualisierungen auf dem Laufenden bleiben, ihre Relevanz bewerten und ihre Einführung planen. Wenn Sie nicht mit der sich entwickelnden Landschaft Schritt halten, kann dies zu Kompatibilitätsproblemen und verpassten Chancen führen.

Sachkenntnis: Dank mehr als drei Jahren intensiver Projekterfahrung mit der SAP BTP bietet unser Team praktisches Wissen, ein tiefes Verständnis der Funktionen der Plattform und kann Ihnen helfen, diese zu nutzen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.