Aufgedeckte Lizenzierungsverstöße im Rahmen eines Audits oder Berichte einer internen Revision sind in den meisten Fällen die Ausgangspunkte für die Projektierung eines Software Asset Managements in Unternehmen. Im Zuge der Freigabe eines Projektes, dessen Auftragsvolumen sich häufig im sechsstelligen Bereich bewegt, sind jedoch in einer Vorstudie die Fragen zu beantworten, welchen Mehrwert und welche zusätzlichen Aufwände liefert ein Software Asset Management für die Organisation. Eine transparente und nachvollziehbare Darstellung der erwarteten Mehrwerte sowie ein notwendiges Vorgehen zum Monitoring der Wertbeiträge sind deshalb wesentliche Voraussetzungen für die Projektfreigabe.
Das Training richtet sich daher an Teilnehmer, die vor der Einführung eines unternehmensweiten Software Asset Management, der Einführung einer notwendigen technischen Infrastruktur (z. B. Implementierung eines sog. SAM Tools) oder vor einem unternehmensweiten SAM Rollout stehen.
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