Crisis & Resilience

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Risiken, Ereignissen und Krisen zu stärken und weiter zu verbessern. Dabei kombinieren wir bestehende Methoden und Prozesse mit Data Analytics, um eine einheitliche Datenbasis als Voraussetzung für eine resiliente Organisation zu schaffen.

Unternehmen agieren in einem sich ständig verändernden Umfeld. Dies ist charakterisiert durch eine zunehmende Unsicherheit, bei der die Reputation maßgeblich durch die Fähigkeit zur Reaktion auf disruptive Ereignisse und Krisen positiv wie auch negativ beeinflusst wird. Unabhängig, ob es Bedrohungen aus dem Cyberraum, politische und regulatorische Änderungen oder disruptive Innovationen und neue Geschäftsmodelle sind, Unternehmen müssen diese Veränderungen antizipieren können und auf sogenannte „high impact events“ schnell und zielgerichtet anworten können.

Wie wir unterstützen:

• Governance, Framework und Operating Model design:

Management System Design und Implementierung von TOM für die Verknüpfung von einzelnen Resilience Themen (bspw. Business Continuity Management, IT-Service Continuity Management, Supply Chain Risk Management, Financial Risk Management, Brand & Reputation Management).

• Operational Continuity & Recovery Planning:

Strategic Business Impact Analysen um den gesamten Impact von Risiken und Ereignissen im Unternehmen sichtbar zu machen und damit zu identifizieren, welche Werte wirklich geschützt werden müssen. Progressive Test- und Übungskonzepte, um die Wirksamkeit der Planungen nachweisen zu können.