Wenn Unternehmen ganz oder teilweise verkauft werden sollen, ist das Ziel der verkaufenden Seite einen sauberen Ausstieg zu einem vorhersehbaren Preis zu erreichen. Auf der kaufenden Seite hingegen ist es wichtig, dass die finanzielle Lage des Zielunternehmens, nach der Transaktion, wie vereinbart ist. Um die Interessen beider Parteien zu wahren, sind die vereinbarten Bedingungen des Unternehmenskaufvertrags (Share and Purchase Agreement, SPA) entscheidend.

Typische Fragen, die sich bei einem Unternehmensverkauf ergeben:

• Welche Rechnungslegungsgrundsätze sollten als Grundlage für die Abschlusskonten vereinbart werden, um den Kaufpreis zu ermitteln? Welche davon sollten Vorrang haben?
• Wie lässt sich eine unerwartete nachteilige Anpassung des Kaufpreises aufgrund unterschiedlicher Rechnungslegungsmethoden vermeiden?
• Wie formuliert und verhandelt man buchhalterische und steuerliche Garantien und Zusicherungen?
• Wie vermeidet man nachteilige Verpflichtungen oder Zahlungen, die nach der Transaktion entstehen?
• Wie berechnet man Anpassungen und rechtfertigt die Uneinigkeit über den Kaufpreis?
• Wie bereitet man den Einspruch vor und reicht ihn ordnungsgemäß ein?

Oftmals werden Auseinandersetzungen durch signifikante Ereignisse im Unternehmen, durch tiefgreifende Veränderungen im Markt, in der Branche oder aber durch Unstimmigkeiten bei Unternehmenstransaktionen hervorgerufen. Auch nach sorgfältiger Verhandlung können Verträge aufgrund der unterschiedlichen Auslegung der beteiligten Parteien zu Konflikten zwischen den Vertragspartnern führen. Das Ergebnis können schwerwiegende wirtschaftliche Folgen sein, die mit potenziell kostenintensiven und reputationsschädigenden Rechtsstreitigkeiten verbunden sein können.

Unser erfahrenes Dispute Resolution Team bietet eine effiziente Sachverhaltsaufklärung, unterstützt mit einer präzisen Quantifizierung und Bewertung aller entstandenen Schäden und begleitet Sie sowohl bei Verhandlungen und der Herausarbeitung von Stärken und Schwächen einer Position als auch bei der Vermeidung zukünftiger Konflikte.

Wir unterstützen Sie insbesondere bei:

• der Vermeidung potenzieller Konfliktfälle durch die Einbindung bei der Vertragsgestaltung
• der Analyse und Bewertung von (Konflikt-)Risiken, insb. bei einer Due Diligence (Dispute Readiness)
• der Schadensquantifizierung (entgangene Gewinne) in (Schieds-)Gerichtsverfahren oder in einer alternativen Konfliktbeilegung
• mit der Tätigkeit als Gutachter:in bei spezifischen Fragestellungen mit Branchenbezug

„Mit innovativen Lösungen bieten wir Ihnen in jeder Phase des Streitverfahrens einen Mehrwert."

Ihre Vorteile:

• Strategischer Ansatz für eine effiziente Streitbeilegung
• Stärkung Ihrer Position in einer Konfliktsituation
• Vorgehensweise auf Basis gesicherter Erkenntnisse
• Präzise Schadensquantifizierung

Cyberangriffe, Naturkatastrophen, Brände – Vorfälle wie diese haben in den vergangenen Jahren an Häufigkeit zugenommen und stellen Unternehmen vor geschäftlichen Herausforderungen deren Ausmaß sich schwer abschätzen lässt. Betroffene Unternehmen stellen sich die Frage, welche Auswirkungen ein solcher Vorfall auf Ihre Geschäftsprozesse hat. Hinzu kommt die Unsicherheit, ob die entstandenen Schäden von der bestehenden Versicherungspolice gedeckt sind.

Ist ein Schadenfall eingetreten und der geregelte Geschäftsablauf gestört, fällt es oft schwer, einen Überblick über die entstandenen Kosten zu gewinnen. Zu diesen können neben Sachschäden, entgangenen Gewinnen durch Betriebsunterbrechungen und Schadensersatzforderungen auch zusätzliche Kosten in Form von entstandenen Überstunden und die Beanspruchung externer Dienstleister zählen.

Wir unterstützen Sie insbesondere bei:

• der Vorbereitung, Verhandlung und Abwicklung ihrer Versicherungsansprüche
• der Einrichtung eines Arbeitsablaufs für ein durchgängiges Schadenmanagementverfahren
• der Statusberichterstattung mit Hilfe von Dashboards zur Überwachung von Aktualisierungen der Versicherungsansprüche in Echtzeit
• der Kommunikation und der Verhandlung mit dem Versicherer
• der Quantifizierung des entstandenen Schadens
• der Erstellung eines konsolidierten Versicherungsantrags

Unser Ziel ist es mit einem koordinierten Ansatz und einer strategischen Verhandlung mit dem Versicherer eine höchstmögliche Kompensation und zügige Abwicklung Ihrer Versicherungsansprüche zu erzielen. Dabei erstrecken sich unsere Servicebereiche nicht nur auf Schadensersatzansprüche aus Sachschäden, Kriminalitätsfällen oder anderweitigen Regressansprüchen. Wir begleiten Sie auch bei der Verwaltung von Sammelklagen, Fällen von Cyber- und Produkthaftung sowie bei Ansprüchen aus Zusicherungen und Gewährleistungen.

Streitigkeiten können durch eine Vielzahl verschiedener Ursachen entstehen. Oftmals werden Auseinandersetzungen durch signifikante Ereignisse im Unternehmen, durch tiefgreifende Veränderungen im Markt, in der Branche oder aber durch Umwelteinflüsse hervorgerufen. Auch nach sorgfältiger Verhandlung können Verträge aufgrund der unterschiedlichen Auslegung der beteiligten Parteien zu Konflikten zwischen den Vertragspartnern führen. Das Ergebnis können schwerwiegende wirtschaftliche Folgen sein, die mit potenziell kostenintensiven und reputationsschädigenden Rechtsstreitigkeiten verbunden sein können.

Bei betroffenen Unternehmen stellt sich häufig die Frage, wie der entstandene Schaden zu quantifizieren ist und welche Dokumente für die Schadensregulierung benötigt werden. Es kommt ebenso vor, dass eine Gegenpartei Ansprüche erhebt, zu denen Sie keinen vertraglichen Bezug haben.

Unser Expertenteam steht Ihnen nicht nur bei der Abwehr solcher Forderungen zur Seite, sondern unterstützt Sie darüber hinaus bei der:

• Effizienten Aufarbeitung des Sachverhalts mithilfe neuester Technologie für die Datenanalyse
• Präzisen Quantifizierung der Forderung bzw. des entstandenen Schadens
• Ersten Einschätzung eines Schadens und der zugrundeliegenden Beweislage durch Umwandlung und Analyse der Daten, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen 
• Nutzerfreundlichen Gestaltung und Formulierung von Verträgen
• Beratung und Begleitung in der Verhandlungsphase, Herausarbeiten von Stärken und Schwächen einer Position
• Einleitung eines Gerichts-/ Schiedsverfahrens oder eines anderen Streitbeilegungsverfahrens, Hinwirkung auf einen außergerichtlichen Vergleich

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Schadensbearbeitung ist es uns möglich, einen Mehrwert für Unternehmen aller Industrien und Branchen zu schaffen. Wir schaffen durch eine effiziente Aufarbeitung des Sachverhalts eine auf Ihre Situation angepasste Lösung, insbesondere in unseren spezifischen Servicebereichen:

• Übernahme Streitigkeiten über den Kaufpreis und Bewertungsfragen bei Verkauf bzw. Kauf von Unternehmen oder Unternehmensanteilen, Post M&A Disputes
• Shareholder Streitigkeiten bspw. über Informations- und Einsichtsrechte oder Abfindungsansprüche
• Commercial Streitigkeiten über Preisanpassungsklauseln in Liefer- und Leistungsverträgen und entgangene Gewinne
• Patent- und Lizenzstreitigkeiten (Intellectual Property – IP) aus Verletzung geistigen Eigentums wie Patente und Lizenzen
• Capital Project Disputes Streitigkeiten im Bauwesen und Anlagenbau etwa über erhöhte Baukosten oder Bauverzögerungen sowie die Bewertung/ Quantifizierung des daraus resultierenden Schadens
• Versicherungsansprüche bei Betriebsunterbrechungen verursacht bspw. durch einen Cyberangriff, im Rahmen der Umwelt- und Produkthaftung
• Government-Vertragsstreitigkeiten bei Ausschreibungen und Auftragsvergabeprozessen
• Kartell-/ Wettbewerbsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Wettbewerbsbeschränkungen etwa durch Wettbewerbsabsprachen sowie ökonomische Analysen zur Feststellung des Schadens
• Investmentstreitigkeiten mit Bezug zu Investitionsschutzabkommen, etwa bei Kompensationsansprüchen von Investoren in ICSID-Verfahren

Gerade bei Großprojekten ist der zusätzliche Aufwand für ein effektives und effizientes Claims Management nicht unerheblich. Es entstehen erhebliche Datenmengen, die gesichtet und bearbeitet werden müssen. Mit unserem Claims Management Tool bieten wir eine hochmoderne technologische Lösung, um Schadenmanagementprozesse effizienter zu gestalten, den Raum für menschliche Fehler zu minimieren und die dadurch freigegebenen Ressourcen sinnvoller einzusetzen.

Unser Claims Management Tool unterstützt Sie automatisiert bei:

• Workflow: Einrichtung eines end-to-end Schadenmanagementprozesses
• Datenerfassung und -verwaltung: sichere Übertragung der Daten und Konsolidierung von Rechnungen und Belegen in einem zentralen Repository
• Überprüfung: Dokumentenprüfung und Qualitätskontrolle zur Unterstützung der Ansprüche
• Analyse der Schäden: Umwandlung und Analyse der Daten, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, Aggregation aller verbundenen Kostenkategorien
• Berichterstattung: die Berichterstattung mit Hilfe von Dashboards zur Überwachung von Aktualisierungen der Ansprüche in Echtzeit