Die ständig wachsende Komplexität von Geschäftsabläufen erschwert die Gewinnung von Prozess-Transparenz. Aus Sorge, im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu sein, führen viele Unternehmen Prozessoptimierungen und -transformationen durch, ohne ein klares Bild vom Ist-Zustand zu haben. Dies führt oft zu falschen Strategien und hohen Kosten. Das Deloitte Center for Process Bionics hilft Ihnen, eine transparente Sicht auf Ihre Geschäftsprozesse zu schaffen und diese zu nutzen, um wertgenerierende Analysen durchzuführen und Optimierungen abzuleiten.
Process Mining ist ein Verfahren, das es ermöglicht, durch Datenextraktion aus Ihren zugrunde liegenden IT-Systemen und -Tools Prozesse zu erfassen, zu analysieren und zu überwachen. Durch das Sammeln von Ereignisprotokollen (Eventlogs) von funktions- und systemübergreifenden Prozessen in Echtzeit können Sie eine End-to-End-Visualisierung Ihrer Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe erstellen. Dies ermöglicht einen schnellen und einfachen Vergleich zwischen dem tatsächlichen und dem gewünschten Prozesszustand.
Durch diesen Vergleich von Ereignisdaten und Prozessmodellen ist es möglich:
Die zunehmende Digitalisierung von Prozessen erzeugt eine Goldgrube von Daten. Process Mining konzentriert sich auf das Erfassen von Ereignisdaten. Diese Daten werden genutzt, um z.B. Geschäfts- oder Produktionsprozesse transparent darzustellen und auswerten zu können.
Moderne Geschäftsabläufe sind weitgehend prozessgesteuert und werden häufig durch eine Vielzahl von IT-Systemen unterstützt. Ihre ständig wachsende Komplexität stellt enorme Herausforderungen für Prozesstransparenz, -kontrolle und -effizienz dar.
Das Deloitte Center for Process Bionics nutzt Process Mining, um Ihre End-to-End-Geschäftsprozesse zu erfassen und darzustellen. Diese Transparenz wird in maßgeschneiderte, interaktive Cockpits umgewandelt, die eine noch nie dagewesene Prozessdiagnose und -optimierung ermöglichen.
Darüber hinaus bietet Process Bionics ein besseres Verständnis organisch gewachsener Prozesslandschaften, einschließlich des Verhaltens der beteiligten Parteien, und die Anwendung bewährter Muster zur Effizienzsteigerung. Durch die Nutzung der funktionsübergreifenden Expertise von Deloitte in den Bereichen Lean Management, Machine Learning und Robotic Process Automation (RPA) sind wir Ihr Partner der Wahl, um Process Excellence im digitalen Zeitalter zu erreichen.
Business Transformation
CPB Tech Chapter
Value Architecture: From Insights to Value
Das Unternehmen als Organismus:
Vom Process Mining zu Process BionicsProzess-Evolution zur ganzheitlichen Analyse und Optimierung
Sind Daten wirklich der Rohstoff der Zukunft? Wenn ja, dann gilt es jetzt für Unternehmen, diesen Schatz auch zu heben. Process Mining ist bei dieser „Rohstoffgewinnung“ ein neues, mächtiges Werkzeug. Es handelt sich dabei um einen innovativen digitalen Ansatz, der Data Mining und Prozessoptimierung verbindet. Gestützt auf reale Daten fördert er wertvolle detaillierte Einsichten über die Entscheidungsprozesse eines Unternehmens zu Tage und zeigt Wege zu ihrer Verbesserung auf. Doch die Ambition geht noch weiter: Mit dem neu entwickelten Konzept Process Bionics erweitern die Experten von Deloitte Process Mining zu einem ganzheitlichen Managementansatz. Er zielt auf eine dynamische, kontinuierliche Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse quer durch das Unternehmen. Dieses visionäre Modell folgt dabei dem Leitbild natürlicher Vorgänge wie neuronaler Vernetzung, Wachstum, Anpassung und Evolution. Schon heute können Unternehmen davon profitieren.
Process Mining in SAP Extended Warehouse Management (EWM)
Verbessern Sie Ihre Lagerprozesse, indem Sie mit dem Einsatz von SAP Warehouse Management und Process Mining Gründe für Bottle Necks und manuelle Nacharbeit ermitteln.
Process Mining kann Ihnen helfen, Transparenz in Ihren Lagerprozessen zu schaffen, Engpässe zu identifizieren und Zeit- und Geldverluste durch manuelle Nacharbeit zu vermeiden. Mit Hilfe von lagerübergreifenden Analysen und individuell gestalteten Dashboards können Sie Ihre Prozesse im Detail nachvollziehen und die Performance mit internen und externen Benchmarks vergleichen. Darüber hinaus können Sie durch eine Analyse Ihrer Prozessvarianten die jeweils beste ermitteln.
Weltweite Umfrage zu Process Mining 2021
Wertgenerierung durch Prozessanalyse – Einführung und Erfolgsfaktoren von Process Mining
In unserem „Deloitte Global Process Mining Survey“ befassen wir uns mit dem aktuellen Stand der Einführung von Process Mining und liefern Erkenntnisse darüber, wie Process Mining Mehrwert schafft. Ziel der Umfrage ist es, Trends und Fallstricke bei Process-Mining-Projekten zu identifizieren, um den Anwendern zu helfen, den richtigen Weg in Sachen Prozessanalyse einzuschlagen. Darüber hinaus bietet er wertvolle Einblicke, wie Sie echten Mehrwert aus Ihrer Initiative generieren können.
Das interdisziplinäre Team unseres Deloitte Center for Process Bionics Deutschland besteht aus ca. 30 Experten aus dem Bereich Process Mining. Unsere Kenntnisse reichen über alle Industrien und Fachbereiche hinweg. Wir zählen zahlreiche nationale und Internationale Organisationen über alle Branchen hinweg (Automotive, Manufacturing, Logistics, Finance usw.) zu unseren Kunden.
Unser Team verkörpert sowohl branchen- als auch technologiespezifische Expertise. Der Mix aus Strategie- und Entwicklungs-Experten ermöglicht uns, bestmögliche Lösungen mit maximalem Business Value für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Kontaktieren sie uns, wenn Sie Process Mining auch für Ihr Unternehmen effektiv und effizient nutzen möchten.