"In unseren Centers of Excellence arbeiten wir business- und länderübergreifend gemeinsam an neuartigen Technologiethemen und gestalten somit die digitale Zukunft von Deloitte."

Hi, Marie! Du arbeitest im Bereich Deloitte Technology innerhalb des National Office. Was genau können wir uns unter diesem Bereich vorstellen?
Im Bereich Deloitte Technology arbeiten wir an digitalen Lösungen für unsere Deloitte Mitarbeitenden, damit diese effizient und flexibel, auch von unterschiedlichen Standorten aus, in Echtzeit zusammenarbeiten können. Die Bandbreite unserer IT-Services ist groß und das Portfolio vielfältig. Es reicht von IT-Enterprise Lösungen, die wir allen Deloitte Mitarbeitenden anbieten, über businessspezifische Anwendungen bis hin zu mandantengerichteten Assets. Mit unserem Team aus IT-Expert:innen unterstützen wir die Fachbereiche dabei, ihre Geschäftsprozesse mit neuen und modernen Technologien zu digitalisieren und damit auch die Zusammenarbeit mit unseren Mandanten zu vereinfachen sowie neue Service Offerings anzubieten. In unseren Centers of Excellence arbeiten wir business- und länderübergreifend gemeinsam an neuartigen Technologiethemen und gestalten somit die digitale Zukunft von Deloitte.

Was sind deine spezifischen Tätigkeiten als Head of IT Business Relations – einer Rolle mit viel Verantwortung – und was macht dir daran besonders viel Spaß?
In meiner Rolle als Head of IT Business Relations berichte ich an unseren Chief Information Officer und bin Teil des Deloitte Technology Leadership Teams. Dabei verantworte ich unser digitales Projektportfolio, d.h. ich kümmere mich um die Einführung von neuen IT-Services, gestalte die strategische Zusammenarbeit mit unseren Business Partnern und entwickle kontinuierlich unser Technology Operating Model weiter, damit wir unseren Mitarbeitenden bei Deloitte ein auf ihre Bedürfnisse optimal zugeschnittenes IT Service Portfolio anbieten können.

Bei der Kooperation mit unseren Business Partnern, mit denen wir gemeinsam die digitale Transformation von Deloitte vorantreiben, spielen Kommunikation, Transparenz und Zuverlässigkeit eine wichtige Rolle, um das Vertrauen der Kolleg:innen zu gewinnen und die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. In den letzten Jahren konnte ich mein Netzwerk bereichs- und länderübergreifend ausbauen und habe ein immer besseres Gefühl für die Bedürfnisse unserer Kunden gewinnen können.

Die Arbeit im IT- und insbesondere Projektumfeld ist sehr dynamisch, da wir in wechselnden Projektteams mit verschiedenen Expert:innen zusammenarbeiten und sich die gesamte IT-Organisation immer wieder den Umfeldgegebenheiten neu anpassen muss. Genau dieses Mitgestalten von Veränderungen gemeinsam mit meinem Team sowie an neuen Technologiethemen mit unseren Geschäftspartnern zu arbeiten, macht mir Spaß!

Wenn du dein Team in 5 Worten beschreiben müsstest, welche wären es und warum?

• Innovative, kreative Köpfe: Die Prozess- und Systemlandschaften von Unternehmen werden immer komplexer, d.h. auch die Projekte, mit denen wir uns beschäftigen, erfordern neue und innovative Denkansätze und Lösungsvorschläge. Unser Team zeichnet sich durch sehr interessierte Kolleg:innen aus, die gerne Neues erlenen und in ihren Projekten anwenden. Hierbei gilt, dass Fehler erlaubt sind und wir von ihnen lernen können.
• Kundenorientiert: IT-Projekte sind in der Regel komplex und neuartig. Hierbei ist es umso wichtiger, dass wir die Bedürfnisse unserer Kunden genau verstehen, um die Lösung für ihre Anforderung optimal zu gestalten. Alle Projektschritte, von der Anforderungsanalyse, zum Lösungsdesign bis hin zur Implementierung des IT-Services, werden in enger Abstimmung mit unseren Kunden umgesetzt.
• Teamplayer: Wir können nur erfolgreiche Lösungen entwickeln, wenn wir Hand in Hand arbeiten und die Stärken der einzelnen Teammitglieder in unsere Projekte integrieren. In unserem Team sind wir sehr hilfsbereit und arbeiten eng und auf Augenhöhe mit unseren Kunden, Lieferanten und anderen relevanten Schnittstellen zusammen. Wir versuchen dabei, als Motivator:innen zu agieren, die andere für neue Technologien begeistern.
• Organisationstalente: Unser aktuelles Portfolio umfasst ca. 100 Technologieprojekte und unsere Teams arbeiten parallel an mehreren Projekten. Die Vielfalt und Komplexität der Themen ist groß und dank der guten Organisation unserer Teammitglieder schaffen wir es, diese Projekte erfolgreich und nach Plan umzusetzen.
• Veränderungsbereitschaft: Unser Team ist sehr flexibel und zeichnet sich durch eine hohe Veränderungsbereitschaft aus, sowohl mit Blick auf die IT-Projekte und Kunden als auch auf die Teamkonstellationen und IT-Organisation im Ganzen.

Was braucht es, damit eine Person in euer Team einsteigen kann und welchen persönlichen Tipp kannst du allen Interessierten mit auf den Weg geben?
Wir freuen uns über alle Personen, die die Digitalisierung von Deloitte mitgestalten sowie nachhaltige und bedeutsame IT-Lösungen für das Unternehmen und unsere Kunden schaffen möchten.

Ein Tipp von mir ist, dass ihr proaktiv euren eigenen Weg bei Deloitte gestaltet und euch neuen Herausforderungen stellt – die Möglichkeiten bei uns im Unternehmen sind sehr vielfältig und ihr erhaltet jederzeit Unterstützung!