SAP Enterprise Transformation

Ein erfolgreiches SAP-S/4HANA Transformationsprogramm beginnt mit einem tragfähigen Design und adäquater Initiierung. Deshalb legen wir großen Wert auf Phase-0-Projekte, die schon vielen unserer Kunden geholfen haben, erfolgreich den Weg zu einer globalen Implementierung von SAP S/4HANA und zur Digitalisierung des Unternehmens zu beschreiten

Das Geschäft verändert sich – Ihres auch?

Die Digitalisierung und die daraus resultierenden neuen Geschäftsmodelle und neuen technologischen Möglichkeiten erlauben es Unternehmen, ihre Geschäftsabläufe zu völlig neu zu gestalten. Dabei entstehen neue Chancen der Digitalisierung wie:

• Industry 4.0
• Robotic Process Automation
• Blockchain
• Internet of Things
• Machine Learning and AI

Um die Chancen der Digitalisierung nutzen zu können, sind Anpassungen in den bestehenden, gewachsenen Strukturen notwendig, die selten auf die Herausforderungen der aktuellen Zeit ausgerichtet wurden. Wir unterstützen hierbei durch die Definition eines Transformation-Programms und der Roadmap für die nächsten Jahre sowie durch die Bewertung der Kosten und Vorteile für Ihr Unternehmen. Für die erste Analyse unterstützen wir Sie bei der Definition ihres Ziels und der notwendigen Veränderungen, um dieses durch unseren bewährten Phase 0 Ansatz zu erreichen.

Kennen Sie ihr Ziel für die SAP Enterprise Transformation? Unser Phase 0 Ansatz

Sie haben sich für eine Phase 0 mit uns entschieden: Nun beginnt unser gemeinsamer Weg und wir definieren und bestimmen zusammen mit Ihnen das Ziel, um es anschließend aufzubauen und in Ihrer Organisation zu etablieren.

In unserem Ansatz beginnen wir mit dem Business Framework, hierbei betrachten wir ihre Marktsituation, ihre Value Proposition und ihr Gewinnmodell, um ein neues Operating Model zu definieren und in eine End-2-End Prozesskarte zu überführen. 

Im nächsten Schritt analysieren und definieren wir die notwendige, Vendor unabhängige Architektur unter anderem durch die Definition der Zielarchitektur und der Instance-Strategie, einen SAP-Cloud-Ansatz sowie die notwenigen Übergangsszenarien.

Der abschließende Schritt beschäftigt sich mit dem Programm Design und dem notwendigen Scope, der Methodik und Organisation, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Neben dem Programm Design gehen wir gemeinsam mit Ihnen das Deployment Projekt und die Definition der Strategie, der Pilotauswahl, der Roadmap und der Industrialisierung an.

Können Sie ihr Ziel implementieren?

Mit unserem Phase 0 Ansatz haben Sie Ihr Projekt definiert. Nun geht es an die Umsetzung. Hier unterstützen wie Sie mit unserer weitreichenden Erfahrung in der Umsetzung und Steuerung von Transformationsprojekten.

Warum sind Unternehmen erfolgreich? Unser Phase 0 Ansatz

Unternehmen, die ihr Geschäft erfolgreich transformieren und ihre Ziele erreichen, konzentrieren sich unter anderem auf

• Das Business Ambition Level 
  • Das Geschäftsmodell wird regelmäßig überprüft, angepasst und im Monitoring erfasst
  • Das Operating Model passt zum Unternehmen und ist auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet und definiert
• Die Anwendungsarchitektur 
  • Verschiedene, konkurrierende Einflussfaktoren werden regelmäßig analysiert und berücksichtigt
  • Die strategischen Treiber werden in der ERP-Architekturen berücksichtigt
• Die Transformations-Roadmap 
  • Kern- und Vorreiterprojekte werden definiert und untereinander abgestimmt
  • Projekte werden in definierten Programmstrukturen aufgesetzt und durchgeführt
• Die Mobilisierung der Mitarbeitenden 
  • Mitarbeitende beschäftigen sich mit digitalen und aufstrebenden Technologien und sich verändernde Geschäftsmodellen
  • Maßgeschneiderten Veränderungsmanagement wird eingesetzt, um die Mitarbeitenden bei Transformationen zu unterstützen

All diese Dimensionen analysieren und berücksichtigen wir gemeinsam mit Ihnen in unserem Phase 0 Ansatz sowie in allen Implementierungsprojekten, die wir gemeinsam mit Ihnen aufsetzen.