Stefan Prüße ist Partner im Bereich Finance & Performance Consulting. Seit über 20 Jahren berät er Unternehmen im Bereich der Automobil- und Mobilitätsindustrie in Fragen des Kosten- und Performance-Managements mit starkem Fokus auf Produkt- und Wertschöpfungssteuerung entlang der Value Chain. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf der umfassenden Realisierung von effektiver Steuerungsfähigkeit in der Controlling Funktion sowie angrenzenden Wertschöpfungsdomänen, wie z.B. (diskrete) Produktion, aber auch zunehmend Inhalte Software-basierter Geschäftsmodelle. Dies beinhaltet die strategische Ausrichtung an den Geschäfts- und Wertschöpfungsmodellen, Konzeption, Prozessoptimierung und bis zur unterstützenden Kostenrechnung sowie Design von transaktionalen Systemen wie SAP (ECC, S/4). Stefan verantwortet entsprechend das Value Chain Controlling Offering in Deutschland.