In den letzten 28 Jahren in der Beratung leitete Enrik Schiller zahlreiche Finanzprojekte und strategische M&A-Transaktionen, Integrationen und Separationen für nationale und internationale Kunden. Seine umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Controlling & Accounting, PMI, Carve-out und Due Diligence decken hochkomplexe und zeitnahe herausfordernde Projekte in verschiedenen Branchen und Ländern ab.
Sein Fokus bei Deloitte liegt auf organisatorischer Transformation und externem Wachstum – außerdem leitete Enrik Schiller die unternehmensweite Kostensenkung, Management- und Konzernberichterstattung, Businessplanung und Finanztransformationsprogramme – insbesondere für die Automobil-, Chemie-, Pharma-, Medizintechnik-, Telekommunikations- und andere Fertigungsindustrie. Nach seiner Ausbildung und vor Beginn seiner Beratungskarriere war er mehrere Jahre in der wissenschaftlichen Praxis tätig.
In seinen früheren Funktionen leitete Enrik Schiller über 4 Jahre die deutsche Manufacturing Practice und baute danach die MACS-Serviceline auf. Er unterstützt das Deloitte Offering in der deutschen Chemieindustrie und ist LCSP für Symrise.