Organisationsstruktur von Deloitte
Deloitte besteht aus verschiedenen Firmen, die Mitglieder von Deloitte Touche Tohmatsu Limited sind (auch „Deloitte Global“ genannt), einem privaten Unternehmen mit beschränkter Haftung, das in England und Wales registriert ist. Diese Mitgliedsfirmen und ihre verbundenen Unternehmen (jeweils eine „Deloitte-Firma“) bilden zusammen mit Deloitte Global und dessen verbundenen Unternehmen die Deloitte-Organisation.
Global Impact Report 2023
Building better futures
Durch unsere Struktur können wir auf allen Ebenen eine führende Rolle in der Branche einnehmen – auf lokaler, nationaler und globaler Ebene. Die einzelnen Deloitte-Unternehmen haben Zugang zu den Fähigkeiten und Kenntnissen der gesamten Deloitte-Organisation und die Möglichkeit, sich innerhalb dieser Organisation beraten zu lassen. Außerdem profitieren sie von der Anerkennung und dem Ruf von Deloitte auf dem Markt. Deloitte Global erbringt keine Dienstleistungen für Kunden und hat auch keinen Einfluss auf die Entscheidungen, die die Deloitte-Unternehmen in Bezug auf die von ihnen betreuten Kunden treffen.
Die Mitgliedsfirmen sind in erster Linie nach Ländern oder Regionen organisiert und agieren jeweils im Rahmen der rechtlichen und regulatorischen Vorgaben ihrer jeweiligen Gerichtsbarkeit(en). Sie sind eigenständige und unabhängige Firmen, die sich zusammengeschlossen haben, um unter einer gemeinsamen Marke sowie mit geteilten Methoden, Kundenservicestandards und anderen professionellen Protokollen und Richtlinien zu arbeiten.
Die Unternehmen von Deloitte sind keine Tochtergesellschaften oder Niederlassungen einer globalen Muttergesellschaft, sondern separate und eigenständige rechtliche Einheiten. Die Deloitte-Organisation ist keine Personengesellschaft, kein Einzelunternehmen und kein multinationales Unternehmen.
Diese Struktur bringt bedeutende Stärken mit sich, wie z. B. ein tiefes Verständnis der lokalen Märkte und das Verantwortungsbewusstsein der Deloitte-Mitarbeitenden, die direkt an der Integrität und dem Wachstum ihrer lokalen Niederlassungen beteiligt sind.
Die Deloitte-Organisation erzielt Skaleneffekte durch Exzellenzzentren, globale Lieferzentren und andere Netzwerkansätze, die darauf ausgerichtet sind, weltweit ein einheitliches Niveau an Spitzenleistungen zu erzielen.
Globaler Ansatz
Als Teil der Deloitte-Organisation profitieren die Deloitte-Unternehmen von gemeinsamen Werten, Investitionen und Ressourcen, die ihre individuellen Fähigkeiten zur Erbringung von Kerndienstleistungen für wichtige lokale und globale Kunden sowie die Entwicklungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeitende verbessern. Darüber hinaus können sie die Marke, die Bekanntheit und das geistige Eigentum von Deloitte nutzen.
Deloitte-Firmen unterstützen und halten sich an die
die Ziele und Richtlinien von Deloitte Global:- Sich so zu verhalten, dass der Ruf von Deloitte gewahrt bleibt;
- Angleichung der lokalen Strategien an die von Deloitte Global, soweit erforderlich;
- Einhaltung der Berufsstandards, der Gemeinsamen Werte von Deloitte und der Deloitte-Richtlinien für Qualitätskontrollsysteme; und
- Beratung von Deloitte Global bei geplanten Joint Ventures, Fusionen und anderen Kooperationsvereinbarungen mit anderen Deloitte-Unternehmen.
Kontakte
Belinda O'Toole
Deloitte Global General Counsel
belotoole@deloitte.com.au
Danielle Almagor
Deloitte Global Deputy General Counsel, Corporate
dalmagor@deloitte.com
Eine starke und wirksame Unternehmensführung trägt dazu bei, dass Deloitte das Vertrauen seiner Kunden erfüllen, seine Geschäfte nach ethischen Grundsätzen führen, die Interessen seiner Stakeholder ausgleichen und dem öffentlichen Interesse dienen kann.
Neues Fenster öffnen
