Virtuelle Einsätze: das nächste grosse Ding für Hochschulabsolventen?
Die Einstellung von Hochschulabsolventen ist eine bewährte Methode, um in Ihrem Unternehmen eine Reihe von Talenten für die Zukunft zu gewinnen. Doch in einer sich schnell verändernden Welt wird der Wettbewerb um die besten Talente immer härter. Wie können Sie sich also von der Masse abheben und sich die besten Talente mit Hochschulabschluss sichern?
Vor dem Hintergrund von COVID-19 und dem Wunsch von Hochschulabsolventen nach aufregenderen und reichhaltigeren Erfahrungen lohnt es sich, darüber nachzudenken, ob virtuelle Entsendungen das Richtige für die Hochschulabsolventen in Ihrem Unternehmen sind. Virtuelle Entsendungen sind internationale Entsendungen, bei denen die betreffende Person für ein angeschlossenes Gastunternehmen arbeitet, ohne dass ein physischer Umzug erforderlich ist.
Die wichtigsten Vorteile:
- Grenzenlose Talente - virtuelle Entsendungen ermöglichen es Unternehmen, Talente nahtlos über Grenzen hinweg einzusetzen und den Wunsch der Absolventen nach internationaler Erfahrung zu erfüllen.
- Diversity Equity and Inclusion (DEI) - ohne das Hindernis eines physischen Umzugs können virtuelle Einsätze den Talentpool erweitern und einem grösseren Personenkreis die Möglichkeit eines internationalen Engagements bieten.
- Kosten - ohne einige der Umzugsvorbereitungen und -kosten, die bei einem herkömmlichen Umzug anfallen, können die Kosten drastisch gesenkt werden, so dass virtuelle Entsendungen unter Kostengesichtspunkten viel praktikabler werden.
Wichtige Überlegungen:
- Lernziele - Mobilitätserfahrungen müssen unbedingt einen klaren Nutzen für das Unternehmen und die Mitarbeiter haben. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes virtuelle Entsendungsprogramm klare Lernergebnisse hat, Absolventen die Arbeit an sinnvollen Projekten ermöglicht und eine formale Struktur aufweist.
- Compliance - viele der grenzüberschreitenden Compliance-Auflagen, die bei traditionellen Entsendungen anfallen, können automatisch entlastet werden. Verschiedene andere Faktoren wie Betriebsstätten, IT-Risiken und Finanzierungsvereinbarungen müssen jedoch weiterhin berücksichtigt werden.
- Organisatorische Bereitschaft - um erfolgreich zu sein, sollten virtuelle Einsätze innerhalb eines bestehenden organisationsweiten Rahmens in Bezug auf virtuelle/ferne Arbeit stattfinden.
Praktische nächste Schritte:
- Verstehen Sie den Reifegrad der Fernarbeit in Ihrem Unternehmen - verstehen Sie Ihre Strategie für die Fernarbeit und überlegen Sie, was dies für die Möglichkeit bedeutet, virtuelle Aufgaben auf Unternehmensebene einzuführen.
- Überprüfen Sie das Lernangebot - führen Sie eine Analyse der gewünschten Lernergebnisse und der typischen Arbeit der Absolventen durch.
Pulsumfrage über das Interesse von Unternehmen und Hochschulabsolventen - um das Interesse und das Engagement der Stakeholder zu steigern, messen Sie das Interesse sowohl von Unternehmen als auch von Hochschulabsolventen. - Rahmenwerk entwickeln - entwickeln Sie ein Rahmenwerk, das sich mit Bereichen wie Kosten, Lehrplangestaltung, Compliance und Betrieb befasst.
