Organisation Transformation

Digitale und neu aufkommende Technologien, sich ändernde Marktbedingungen und gesetzlicher Druck sind häufige äußere Faktoren, die den Wandel von Unternehmen vorantreiben. Intern kann eine neue Führung oder ein Ereignis wie eine Fusion oder Übernahme der Auslöser für den Wandel sein. Was auch immer die Ursache ist, die Herausforderungen sind dieselben: Wie können Sie Ihre Organisationsstruktur, Ihre Talente, Ihre Führungsqualitäten und Ihre Unternehmenskultur auf Ihre Unternehmensstrategie abstimmen, um einen echten Wandel herbeizuführen und diesen langfristig zu verankern?

Unsere Expert:innen helfen Führungskräften, diese Herausforderungen zu meistern. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um optimale Team-Netzwerke zu schaffen, geschäftliche KPIs zu definieren und organisatorische Prozesse abzustimmen. Wir helfen Ihnen dabei, zu definieren, was sich in Ihrer Organisation ändern sollte, und steuern die notwendigen Veränderungen im Verhalten und in der Unternehmenskultur mit innovativen Strategien und unseren firmeneigenen Lösungen wie CulturePath und EngagePath, um den Wandel umzusetzen. Wir begleiten Sie bei der Einführung neuer Arbeitsweisen, einschließlich des Umgangs mit den Erwartungen der Führungskräfte und der Ermittlung des neuen Qualifikations-, Schulungs- und Kommunikationsbedarfs.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen fundiertes Fachwissen in den Bereichen Altersvorsorge, versicherungsmathematische und versicherungstechnische Lösungen sowie Human Capital M&A. Unsere Expert:innen unterstützen Anbieter von Altersvorsorge- und Vermögenslösungen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Geschäftsstrategie und fördern Wachstum durch Produktinnovation, Kundenerfahrung und operative Exzellenz. Wir arbeiten mit Lebens-, Sach- und Unfallversicherern, Krankenversicherungen und Gesundheitsdienstleistern zusammen, um ihre Abläufe zu modernisieren und versicherungsmathematische Kosten und Risiken zu kontrollieren. Und wir arbeiten mit Unternehmen außerhalb der Versicherungsbranche zusammen, um Kosten zu senken und das Risiko ihrer Versicherungspools besser zu managen. Die Deloitte M&A-Berater:innen helfen Unternehmen auch bei der Planung und Umsetzung von Strategien zur optimalen Nutzung von Personal- und Personalumstrukturierungen aufgrund von Fusionen und Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen.

Wenn Sie mit den Expert:innenteams von Deloitte für Organisationstransformation zusammenarbeiten, werden Sie sehen, dass nachhaltige Ergebnisse nicht nur möglich sind, sondern auch erreicht werden können, wenn umfassende Erfahrung, tiefes Wissen und praktischer Geschäftssinn mit führenden Technologielösungen, Insights und Analysen kombiniert werden.