Першочерговими реформами у транспортній галузі мають стати боротьба з корупцією та зміни у підходах до системи тарифоутворення, вважає більшість учасників транспортного ринку України. Такі дані спільного дослідження «Галузевий контроль 2016», проведеного Центром транспортних стратегій та компанією «Делойт». Презентація дослідження відбулася 1 березня в конференц-залі IFC. У заході взяли участь міністр інфраструктури Андрій Пивоварський, член правління «Укрзалізниці» Євген Кравцов, партнер компанії «Делойт» Артур Огаджанян, директор Центру транспортних стратегій Сергій Вовк, а також керівники близько 30 компаній транспортного сектору та вантажовідправників.
«Пріоритети, які визначили бізнес і представники МФО майже повністю співпали з пріоритетами Міністерства. Приватизація держактивів, боротьба з корупцією, зміни в тарифоутворенні, лібералізація ринку залізничних перевезень, як і багато іншого переліченого у звіті, – це не просто наші наміри, усе це вже прописано у відповідних законопроектах, давно переданих на розгляд Парламенту. Тому дуже важливо, щоб кожен депутат отримав результати даного дослідження і переконався, що ринок потребує негайного розгляду транспортних законопроектів», – зазначив міністр інфраструктури Андрій Пивоварський під час презентації.
За його словами, у контексті підготовки стратегії розвитку транспортного комплексу країни такі дослідження, як «Галузевий контроль», вкрай важливі. Це додає довіри до дій нашого міністерства і дає важливий сигнал для експертного співтовариства та депутатського корпусу. Сигнал, що вже є певний консенсус на ринку щодо тих чи інших кроків, хоча і залишається низка питань, які ще потребують дискусії», – зазначив міністр.
Про результати дослідження
Результати дослідження свідчать, що учасники ринку одноголосні у визначенні ключових напрямів розвитку галузі. Зокрема, понад 60% опитаних вважають, що боротьба з корупцією має стати головним пріоритетом. У необхідності зміни системи та методики тарифоутворення на залізничному транспорті та в портах переконані понад 55% учасників ринку. Ще один надзвичайно важливий, на думку учасників, крок – розробка нової транспортної стратегії, яку підтримують понад 35% опитаних. Серед необхідних кроків з реформування транспортної галузі у найближчі роки учасники ринку також називають створення незалежного регулятора залізничних тарифів та портових зборів, стимулювання транзитного вантажопотоку та збільшення державного фінансування публічної інфраструктури.
У середньостроковій перспективі (2017-2020 роки) більше половини учасників опитування, окрім подальшої боротьби з корупцією, очікують лібералізації транспортного ринку та приватизації державних активів, за винятком стратегічних об’єктів публічної інфраструктури. Серед інших важливих кроків – розробка нової комплексної стратегії розвитку транспортної галузі, зміна системи й методики тарифоутворення на залізничному транспорті та в портах, збільшення державного фінансування публічної інфраструктури, зниження витрат та підвищення якості логістики.
Найбільше дискусій викликало питання тарифоутворення. Прихильниками впровадження мораторію на підвищення цін на перевезення є переважно залізничні оператори та вантажоперевізники, 2/3 з яких підтримують такий крок. А от представники МФО проти мораторію. Крім того, 80% вантажовідправників та 57% залізничних операторів висловлюються за публічну систему знижок за залізничними тарифами, водночас коли жодний з опитаних керівників МФО не підтримує таку ініціативу. 100% МФО – за автоматизований розрахунок тарифів, який підтримують лише 29% залізничних операторів.
«Отримані результати дослідження насамперед можуть розцінюватися як замовлення бізнесу на проведення реформ. І хоча залишається низка дискусійних питань, ми бачимо ключові точки перетину, що об’єднують учасників ринку, – зазначив під час презентації директор Центру транспортних стратегій Сергій Вовк. – Ми віримо, що це дослідження стане внеском у процес реформування галузі та початком цивілізованого діалогу між усіма учасниками ринку, адже створення дискусійного майданчика, на нашу думку, є нагальною потребою ринку».
«Ми вважаємо розвиток інфраструктури одним з ключових елементів трансформації української економіки, тому приділяємо значну увагу цій галузі. Стратегія розвитку інфраструктури, про яку ми говоримо сьогодні, має, по-перше, розроблятися публічно, по-друге, ця стратегія має бути тільки комплексною. Адже транспорт – це система сполучених судин, де всі елементи нерозривно пов’язані. Зміна тарифної політики УЗ вплине на автомобільний транспорт та якість доріг, контроль за автотранспортом поверне вантаж на річку тощо. Реформа транспорту – завдання на роки, тому ми сподіваємося, що це дослідження стане багаторічним проектом, а сьогоднішній формат його презентації – майданчиком для публічного діалогу інфраструктурного бізнесу та влади», – сказав Дмитро Павленко, директор, лідер групи «Інфраструктура» компанії «Делойт».
Про дослідження
Дослідження проводилося Центром транспортних стратегій за підтримки компанії «Делойт» в Україні, яка допомагала контролювати прозорість опитування та достовірність результатів. Основна мета дослідження – консолідація експертних думок компаній-лідерів транспортного сектору України для активізації предметного діалогу між владою і бізнесом щодо найбільш гострих проблем транспортної галузі. Дослідження проводилося серед найбільших компаній галузі: залізничних операторів, що забезпечують понад 70% перевезень, портових операторів (65% портової перевалки), вантажовідправників, що генерують понад 50% вантажопотоку на залізниці в Україні, та агротрейдерів, що контролюють понад 75% експорту зернових та олійних. Також були опитані міжнародні фінансові організації, що інвестують у транспортні проекти.
Про Deloitte
Deloitte означає одну чи декілька юридичних осіб, а саме компанію Deloitte Touche Tohmatsu Limited (далі – DTTL), фірми у складі її глобальної мережі, а також пов’язані з ними юридичні особи (далі разом – Організація Deloitte). DTTL (також – Deloitte Global), кожна фірма у складі її мережі, а також пов’язані з ними особи є юридично окремими та незалежними особами, які не мають повноважень створювати або накладати одна на одну або брати на себе від імені одна одної зобов’язання перед третіми особами. DTTL, кожна фірма у складі мережі DTTL, а також пов’язані з ними юридичні особи несуть відповідальність тільки за власні дії чи бездіяльність і не відповідають за дії чи бездіяльність одна одної. DTTL не надає послуги клієнтам. Дізнатися більше ви можете за посиланням www.deloitte.com/about.
Професійними послугами компанії Deloitte як провідного постачальника професійних послуг користуються приблизно 90% із п’ятисот найбільших за рівнем доходу компаній світу, включених до щорічного рейтингу Fortune Global 500®, а також тисячі приватних компаній. Значущі та націлені на перспективу результати роботи наших фахівців сприяють підвищенню довіри суспільства до ринків капіталу, а також допомагають клієнтам здійснювати трансформацію їхнього бізнесу та успішно розвиватися. Історія Deloitte налічує 180 років, географія його мережі охоплює понад 150 країн та територій світу, де приблизно 460,000 працівників щодня здійснюють вплив, що має значення. Дізнатися більше про діяльність Deloitte ви можете на вебсайті за посиланням www.deloitte.com.
Анастасія Литвиненко
Deloitte Ukraine PR & Communications
alytvynenko@deloittece.com