Перейти до основного вмісту

Людський капітал як послуга

Інновації на перетині можливостей людей і технологій

Світ постійно розвивається – і ваш бізнес теж повинен рухатися вперед. Як ви адаптуєтеся до сьогоднішніх реалій і готуєтесь до викликів завтрашнього дня? Модель «Людський капітал як послуга» від Deloitte розкриває потенціал вашої організації до зростання, відкриваючи доступ до спеціалістів з високим рівнем кваліфікації та практичним досвідом, які допоможуть визначити подальший вектор розвитку.

Як досягти успіху в непередбачуваному світі?

Здобувайте експертизу та нові компетенції

Наше уявлення про «нормальність» у контексті роботи, робочої сили та робочого середовища постійно змінюється – іноді раптово, а часто й радикально. Лідери мають вміти передбачати зміни та нові виклики, заздалегідь готуватися до нової нормальності і водночас продовжувати реалізовувати свої бізнес-стратегії та цілі. Під час прийняття ключових рішень щодо персоналу та бізнесу наявність потрібної інформації в потрібний час може стати вирішальним фактором успіху та убезпечити від невдачі.

Чи маєте ви компетенції, необхідні для процвітання вашого бізнесу? Чи вмієте ви, зокрема:

  • використовувати дані, аналітику та експертні рекомендації для ефективного вирішення проблем, пов’язаних із роботою, робочою силою та робочим середовищем – як у відповідь на зміни, так і під час трансформації;
  • розвивати навички роботи з даними для більш ефективного розвитку людського капіталу та прийняття більш обґрунтованих рішень щодо управління персоналом;
  • вислуховувати думки працівників та приймати рішення щодо підвищення їхньої залученості та добробуту;
  • вирішувати проблеми управління персоналом, які заважають найму та утриманню кваліфікованих фахівців із HR-технологій;
  • впроваджувати хмарні HR-рішення, що відповідають темпам розвитку галузі та провідним практикам;
  • модернізувати та оптимізувати поточні хмарні HR-рішення або запроваджувати нові функціональні й технічні можливості для підтримки змін в організації;
  • реалізувати цінність, створену завдяки інвестиціям у хмарні рішення, та адаптуватися до непередбачених ринкових умов.

Дізнайтеся про послуги з управління людським капіталом

Адаптуйтеся до сьогоднішніх реалій і готуйтеся до завтрашніх викликів

Чи готові ви задовольняти нові потреби вашого бізнесу та працівників?

У міру розвитку організації потребують гнучкості для задоволення поточних потреб працівників та інновацій – для задоволення майбутніх. Водночас вони мають збільшувати створювану цінність та оптимізувати витрати. Чи здатна ваша компанія реалізувати свої стратегічні цілі, спрямовані на забезпечення послуг найвищої якості, та одночасно постійно оптимізувати свою роботу та впроваджувати інновації? У межах послуг з оптимізації бізнес-процесів Deloitte пропонує інтегровані комплексні інструменти для підвищення ефективності HR-функції. Вони допомагають задовольняти потреби організацій у сфері управління персоналом, зокрема впроваджувати, модернізувати та оптимізувати HR-рішення, які підтримують взаємодію з усіма співробітниками вашої організації від наймання до виходу на пенсію.

Ми можемо:

  • розробити цільові рішення із залученням екосистеми зовнішніх постачальників HR-послуг для підтримки HR-процесів у вашій організації та задоволення потреб аутсорсингу;
  • розробити індивідуальні рішення для залучення необхідних ресурсів для посилення команди, розвитку потенціалу та збільшення масштабу діяльності;
  • вдосконалити й оптимізувати ваші внутрішні процеси шляхом інтеграції технологій, які підвищать залученість працівників, та автоматизації HR-платформ для підвищення їх ефективності;
  • провести консультації та дослідження кон’юнктури ринку щодо вашої стратегії аутсорсингу персоналу.

Чому Deloitte?

Досвідчені галузеві лідери: Завдяки значному глобальному та міжгалузевому досвіду наша провідна Практика консалтингу з управління людським капіталом може допомогти вам розвивати HR-компетенції та технології, які підтримуватимуть реалізацію вашої бізнес-стратегії.

Стратегічні партнери: Ми зацікавлені у вашому успіху і надаємо інсайти, які допомагають досягати операційної ефективності та підтримувати стабільну результативність організації.

Довірені радники: Команда досвідчених професіоналів має глибоку галузеву експертизу і багаторічний досвід роботи і може допомогти вам розвивати ваші HR-технології та підтримувати трансформацію.

Широка партнерська мережа на ринку: Відносини з перевіреними, надійними постачальниками дають змогу залучати широкий набір можливостей для закриття поточних потреб і розширювати їх для задоволення майбутніх потреб, а також знаходити спеціалізовані ресурси для забезпечення необхідного потенціалу.

Зв’язатися з нами

Марті Марчетті

Лідер | Послуги з управління HCM-додатками

Роберт Штрауб

Керівний директор | Людський капітал

 

Чи готові ви отримати додаткову цінність від інвестицій в технології з управління людським капіталом (HCM)?

Перехід до хмарних технологій може створити значну цінність, але справа не лише в технологіях. Щоб інвестиції в хмарні HCM-технології виправдали очікування, необхідно приділяти першочергову увагу кадровим питанням, корпоративному управлінню та оптимізації систем.

Маючи багаторічний досвід і тісні партнерські відносини з провідними світовими постачальниками хмарних HCM-рішень, ми допомагаємо організаціям повною мірою використовувати можливості їхніх технологій і, зрештою, отримувати в довгостроковій перспективі цінність від інвестицій в управління людським капіталом.

Зв’язатися з нами 

Марті Марчетті

Лідер | Послуги з управління HCM-додатками

 

Чи готові ви застосувати аналітику людських ресурсів на практиці?

Зовнішні фактори та постійні потрясіння змушують організації більш стратегічно підходити до питань організації роботи, управління робочою силою та створення продуктивного робочого середовища, як-от повернення до роботи; різноманітність, рівність та інклюзивність; відмінності між поколіннями тощо.

Аналітика людського капіталу дає глибше розуміння персоналу, а отже, й можливість вирішувати ці питання, однак багато організацій стикаються з труднощами у впровадженні цього підходу. Наші сервіси People Analytics допомагають подолати ці перешкоди та ефективно застосовувати аналітику людського капіталу на практиці. 

Ми можемо:

  • оцінити поточний стан, визначити прогалини в можливостях і розробити стратегію та дорожню карту, як ефективніше використовувати дані для прийняття рішень та рухати організацію вперед;
  • допомогти зорієнтуватися на ринку аналітичних технологій та вибрати рішення під потреби організації;
  • допомогти ефективніше використовувати силу ваших даних, щоб ви могли приймати більш обґрунтовані рішення, прискорити впровадження ініціатив із розвитку людського капіталу та знизити пов’язані з ними ризики, та вирішувати виклики в бізнесі;
  • визначити та допомогти ввести в дію важливі показники;
  • вивчити настрої та потреби вашої робочої сили за допомогою систем зворотного зв’язку від працівників;
  • збагатити вашу внутрішню аналітику людського капіталу ринковими даними про працю, компетенції і навички та компенсації, розміщеними на нашій платформі Human Capital Data Lake;
  • провести дослідження ринку і перетворити інсайти на підкріплене контекстом активне слухання.

Чому Deloitte?

Підхід, заснований на дослідженнях: Модель зрілості, розроблена за результатами нашого флагманського дослідження High-Impact People Analytics, є комплексним інструментом, який допомагає досліджувати сильні та слабкі сторони вашої робочої сили, зокрема її компетенції, розуміти, які практики можуть сприяти розвитку, та виявляти загальні виклики, з якими стикаються організації.

Комплексні можливості: Широкий спектр послуг для супроводу вашого шляху впровадження аналітики – від стратегії до проєктування, впровадження та інших етапів.

Досвідчені галузеві лідери: Наша провідна Практика консалтингу з управління людським капіталом пропонує значний глобальний і міжгалузевий досвід у всіх сферах управління персоналом, а також функціональні й технічні компетенції та експертизу в аналізі даних (data science).

Адаптація до вашого початкового рівня: Ми допомагаємо рухатися до цілей, які ви ставите перед собою, незалежно від того, чи ви вже маєте досвід в аналітиці людського капіталу чи тільки починаєте свій шлях.

Широка партнерська мережа на ринку: Партнерські відносини та альянси з більшістю великих постачальників аналітичних технологій.

Зв’язатися з нами

Марк Солоу

Лідер напряму | Рішення з аналітики людського капіталу та аналітичні рішення

Чи готові ви визначити, що для вас найважливіше на цьому етапі? Дізнатися, що насправді відбувається? Приймати обґрунтовані рішення?

Щоб максимально розкрити потенціал свого персоналу, організації мають постійно відстежувати, аналізувати і вчасно реагувати на виклики, що виникають на перетині мінливих потреб роботи, робочої сили та робочого середовища. Це вимагає здатності планувати різні сценарії, швидко змінювати курс та визначати нові напрями. Платформа Insights2Action™ від Deloitte допомагає зменшувати невизначеність і підвищувати якість рішень, сприяючи досягненню результатів, важливих для вашого бізнесу, ваших працівників і ширших спільнот, де ви живете і працюєте. Вона дозволяє відстежувати тенденції, відкидаючи інформаційний шум, зосередитися на дійсно важливому, аналізувати питання, актуальні для вашої організації, піднімаючи на поверхню реальні проблеми, і діяти, приймаючи якісні, обґрунтовані рішення, щоб спрямовувати ваших людей і організацію вперед. Дізнайтеся, як Insights2Action™ може допомогти вашій організації.

Дослідити глибше: Insights2Action™

Зв’язатися з нами

Девід Меллон

Лідер і головний аналітик | Insights2Action™

Актуальне

Розуміння ролі людей у бізнесі

Зменшуйте вплив факторів невизначеності та покращуйте якість прийнятих рішень за допомогою Insights2Action™ — нової безкоштовної платформи від Deloitte.

Щоб максимально розкрити потенціал свого персоналу, організації мають постійно відстежувати, аналізувати і вчасно реагувати на виклики, що виникають на перетині мінливих потреб роботи, робочої сили та робочого середовища. Платформа Insights2Action™ допомагає визначати вектор розвитку ваших працівників та організації загалом.