IX Форум «Диригенти змін»: що робити бізнесу і державі, щоб протистояти і перемогти

Щоб перемогти у війні, стати сильнішими і розвиватися далі, нам ще доведеться докласти чимало зусиль. Дещо з того, що ми робимо для досягнення цих цілей, вже довело свою ефективність, дещо потрібно вдосконалити, а дещо — зробити по-іншому. На IX Форумі «Диригенти змін», який нещодавно провів Deloitte Україна в Києві, зібралися власники і керівники бізнесу, авторитетні громадські й державні діячі, щоб обговорити першочергові завдання, які мають вирішити бізнес, держава і суспільство, щоб посилити нашу здатність протистояти і перемагати.

Сергій Кулик, Managing Partner of Deloitte Ukraine, сказав,

Під час Форуму ми мали змістовну розмову з Михайлом Федоровим, Віцепрем'єр-міністром з питань інновацій, освіти, науки і розвитку технологій, Міністром цифрової трансформації України, і обговорили досягнення Міністерства у поточному році й цілі на наступний рік, роль технологій у відновленні України і співпрацю з бізнесом.

У зверненні до бізнес-лідерів Михайло Федоров сказав,

Про те, як досягти перемоги, яка не лише завершить війну, а й стане основою для розвитку і становлення сильної і безпечної держави, говорилиСергій Кулик, керівник Partner Deloitte Україна, Євген Глібовицький ,CEO Інституту прикордоння, Тарас Чмут, директор фонду "Повернись живим", і Олександра Матвійчук, голова правління Центру громадянських свобод, під час дискусії.

Олександра Матвійчук розповіла,

зазначивТарас Чмут,

На Форумі також обговорили пріоритети інвестиційної політики в умовах війни. "Перспектива створення нової, модернізованої економіки залежить від здатності залучати інвестиції на безпрецедентному для незалежної України рівні, а саме 30-40% ВВП протягом 10+ років", — зазначив Єгор Григоренко, Partner на Deloitte Україна, відкриваючи дискусію. До дискусії долучилися Сергій Черненко, голова правління ПУМБ, Володимир Кузьо, заступник міністра економіки України, Володимир Кудрицький, колишній CEO Укренерго, і Андрій Журжій, засновник і CEO інвестиційної REIT компанії "Інжур".

Володимир Кузьо наголосив на необхідності відновлення інфраструктури України коштом нових інвестицій. Він зазначив,

Щодо можливих дій держави для покращення ситуації, Сергій Черненко підкреслив,

На Форумі також розглядалося питання відновлення людського капіталу в Україні — особливо гостра тема для нашого суспільства.

РозповідаєОлена Бойченко, Partner на Deloitte Україна,

«Україна має значний потенціал для залучення нової робочої сили з-поміж тих груп населення, які наразі менш активні на ринку праці, зокрема жінок, людей похилого віку, молоді й інших. Багато з них відкриті до нових можливостей, проходять навчання і готові змінювати сферу професійної діяльності, про що свідчить наше експрес-дослідження, проведене спільно з Gradus Research.»

Стратегії залучення й утримання людського капіталу, а також партнерства між бізнесом, державою, навчальними закладами і міжнародними організаціями були в центрі обговорення заступниці директора місії USAID в Україні Теодори Делл, президента Національного університету «Києво-Могилянська академія» Сергія Квіта, колишнього мера Житомира Сергія Сухомлина і засновника групи ІТ-компаній Netpeak Group Артема Бородатюка.

На думку Сергія Квіта, саме системні зміни в освіті допоможуть підвищити якість підготовки фахівців і збільшити запас людського капіталу країни,

Лідерство в кризових ситуаціях і важливість побудови команд, орієнтованих на людей, стало завершальною дискусією Форуму. Роман Бондар, СЕО Korn Ferry Ukraine, досліджував цю тему разом з Андрієм Пишним, Головою НБУ, Олександром Богуцьким, CEO StarLightMedia, Дмитром Морозовим, заступником CEO МХП з розвитку клієнтського бізнесу, Наталією Калмиковою, Міністром у справах ветеранів України, і Юрієм Курмазом, CEO ПАТ "Укртелеком".

зазначивАндрій Пишний,

Традиційно Форум «Диригенти змін» має соціальний складник. Цього року Deloitte Україна разом з учасниками і партнерами Форуму зібрали і передали 600 000 гривень до благодійного фонду «Діти Героїв», який опікується дітьми, що втратили одного або обох батьків на війні. Підтримка освітніх проєктів є одним з ключових напрямків стратегії корпоративної відповідальності і сталого розвитку Deloitte. Глобальна амбіція Deloitte WorldClass — охопити 100 мільйонів людей до 2030 року через програми і партнерства з провідними освітніми організаціями по всьому світу, сприяючи підвищенню якості освіти, навчанню професійних навичок і надаючи доступ до нових можливостей.

Дивіться запис панельних дискусій за посиланням.

Партнери IX Форуму "Диригенти змін": МХП, ПУМБ, Sapiens Tech, Starlight Media, Odgers Berndtson Ukraine, Task Force, Наш Формат, Inclusive Friendly, Casillero del Diablo Ukraine, Gamondi.

Інформаційні партнери: LIGA.net, НВ, Інтерфакс-Україна, The Page, Delo.ua, USUBC, EBA, AmCham, ЛІГА:ЗАКОН.