勤業眾信稅務部 / 王珮眞會計師
2026年1月27日消息傳出,歐盟與印度正式完成自由貿易協定(Free Trade Agreement, FTA)談判,尚待立法生效。近年來,在全球供應鏈重組與地緣政治風險升溫的背景下,企業紛紛加速「中國+1」布局策略。印度因其龐大內需市場與勞動力優勢,逐漸成為製造業轉移的重要據點。在此國際情勢下,印度與歐盟自2022年重啟FTA談判,內容涵蓋貨品貿易、服務、投資及永續發展等多項議題,特別是在汽車及部分服務與工業品市場之市場開放議題上取得進展,一旦協定完成立法生效,將對全球供應鏈產生重大影響。
雖然台灣並非協定當事方,但臺商在近年去中化的趨勢影響下,多改採分散風險策略,印度或歐洲之臺商據點逐年增加,印度及歐洲市場亦是臺商企業不可忽視的重要銷售市場,而該FTA生效後,將透過供應鏈與稅務架構間接影響臺商營運模式。本文將從稅務角度出發,分析印度—歐盟FTA對臺商可能帶來的影響與潛在機會。
首先,在關稅減讓方面,FTA的核心在於降低甚至取消雙邊貿易關稅。若印度出口至歐盟的產品享有較低關稅,將大幅提升印度製造產品在歐洲市場的價格競爭力。對臺商而言,這意味著若將部分製造產能轉移至印度,再出口至歐盟,可能有效降低整體關稅成本。然而,此類規劃並非單純轉移生產據點即可實現,仍須同時考量當地設廠成本、營運效率以及稅務合規要求。
其次,原產地規則(Rules of Origin, ROO)將成為關鍵影響因素。FTA通常要求產品需在締約國內達到一定附加價值或完成特定製程,方可適用優惠關稅。若臺商僅在印度進行簡單加工,可能無法符合原產地資格,進而喪失關稅優惠。因此,企業需重新檢視其生產流程與供應鏈配置,確保符合區域價值成分(RVC)或製程轉換標準,避免被認定為「洗產地」行為,進而產生關務或稅務風險。
在移轉訂價(Transfer Pricing)方面,供應鏈重組將直接影響企業內部交易模式與利潤分配。印度稅務機關對移轉訂價查核一向嚴格,若臺商將製造功能移轉至印度,或調整各關聯企業間的功能與風險配置,則需重新評估利潤應歸屬於何處。例如,是否涉及無形資產的開發、強化、維護、保護與利用(DEMPE)等實質功能轉移,均可能影響利潤分配結果。若未妥善規劃,可能面臨補稅與罰鍰風險。因此,建議企業提前進行功能風險分析,並視情況考慮申請預先訂價協議(APA),以降低不確定性。
此外,間接稅與供應鏈設計亦不可忽視。印度已導入商品與服務稅(GST)制度,其進項稅額扣抵與供應鏈安排密切相關。若企業為符合FTA原產地規則而調整採購或製造流程,可能同時影響GST成本與現金流。因此,臺商在規劃時應整合關稅、間接稅與物流因素,而非單一面向決策。
在投資架構方面,隨著FTA生效,臺商可能考慮投資印度設廠並進行對歐貿易,甚至在歐洲設立營運據點。此舉將牽涉股利扣繳稅及雙重課稅協定適用等議題。同時,國際間對於租稅協定濫用(Treaty Shopping)的監管日益嚴格,企業須確保其架構具備足夠經濟實質,以避免遭否認協定優惠。
整體而言,印度—歐盟FTA對臺商亦帶來多項潛在好處。首先,透過印度製造進入歐洲市場,可降低關稅門檻並提升競爭力。其次,有助於企業分散對單一市場的依賴,強化供應鏈韌性。此外,印度政府亦提供如生產連結獎勵(PLI)等投資優惠,若能與FTA效益結合,將進一步提升投資吸引力。最後,企業可藉此機會重新檢視並優化全球稅務與營運架構。
然而,相關風險亦不容忽視。印度稅制複雜且執行嚴格,稅務爭議處理時間較長;原產地規則門檻高,若規劃不當將無法享有優惠;加上全球反避稅趨勢持續強化,企業面臨更高的合規要求。此外,印度—歐盟FTA雖已完成談判並對外公布協定文本與章節摘要,但相關文件目前僅供資訊參考,仍須經立法程序、翻譯及雙方內部批准程序,最終條文內容與生效時點仍可能調整,企業應保持彈性並持續關注發展。
綜上所述,印度—歐盟FTA對臺商而言,雖非直接適用之貿易協定,但其影響將透過供應鏈間接影響企業之策略方向。企業未來的競爭優勢,將不僅取決於成本控制,更在於能否整合關稅規劃、移轉訂價策略及營運實質配置。及早進行策略評估與稅務規劃,將有助於臺商在新一波全球經貿重組中取得先機。