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IFRS国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)が全般的要求事項・気候関連の初年度開示を2025年に定めているのを皮切りに、順次、米国・欧州においても開示・保証の義務化が始まります。この契機をとらえ、企業は単なる開示対応にとどまらず、サステナビリティ経営の高度化に向けた取り組みを推進するべきとデロイト トーマツは考えます
サステナビリティ経営の高度化とは、企業理念・ビジョンから下流のオペレーションに至るまで、中長期的な時間軸を含んだサステナビリティの観点(リスク・機会の特定、重要課題の特定、目標設定等)が反映され、体制が構築・運用されることを指します。非財務目標の経営への活用のためには、財務情報と同じ範囲・スピード・精度で非財務情報を収集・分析・活用できることが不可欠です
サステナビリティ経営高度化の実現を支援する デロイト トーマツのサービスメニュー
デロイト トーマツは、デロイトの有する専門性と総合力をグローバルレベルで結集し、サステナビリティ経営高度化の実現支援を含めた幅広いサービスメニューを展開しております
サステナビリティ・気候変動領域においては、グループ全体で高度な専門性と総合力を有し、それらをグローバルレベルで結集することでサステナビリティ経営の高度化を目指したサービスを提供します。グループ横断で連携することによって、サービス範囲は戦略、経営管理・開示、トランスフォーメーションの各領域を包括的にカバーします。そのため、デロイト トーマツではサステナビリティ経営に関して、企業に向けたEnd to Endでの支援を提供することが可能です
GHG排出量の算定・削減の実現アプローチとプラットフォームの必要性
カーボンニュートラルに向けてはGHG排出量の可視化・分析・削減策の実施の3ステップをOODA/PDCA(継続的効果測定・改善)サイクル化する必要があります。しかし、3ステップをサイクル化してGHG排出量削減をしていくには排出量の算定、開示、評価方法、事業計画への織り込み、サプライヤーとの連携といった様々なテーマがあるため、すべてを一足飛びに実現していくのではなく、段階的にステップアップしていく事が重要になります
また、GHG排出量削減に向けて“見える化”は脱炭素社会実現への1stステップであると同時に、多くの企業が“見える化”に向けた取り組みに着手し始めています。しかしながら、多くの企業が可視化に取り組む中、膨大なデータの集計・管理や外部ルールに準拠した排出量算出・開示の課題に直面しており、継続的に取り組んでいくためにはデジタルプラットフォーム基盤の構築が必要不可欠だと考えます
デロイト トーマツが考えるGHG排出量管理機能アーキテクチャ
GHG排出量を可視化するためには基幹システムのマスタおよびトランザクションデータが必要であり、GHG排出量の可視化の取り組みにおいて基幹システムの知見が不可欠です。特に、基幹システムとして多くの企業で導入されているSAP S/4HANAにおいて、デロイト トーマツはグローバルを含めた豊富な導入実績を有しており、導入実績に基づく知見とSAPソリューションを提供します
また、SAPからリリースされた企業のサステナビリティ経営を支える製品を含む一気通貫型のソリューションを提供することで、企業のサステナビリティ経営における業務オペレーションの構築をご支援します