内部監査の新潮流シリーズ

連載テーマ

第1回　内部監査の新しい潮流　～次世代の内部監査への変革～

第2回　CSA（コントロール・セルフアセスメント）：統制自己評価

第3回　不正監査　～不正に強い組織となるための内部監査～

第4回　海外拠点の監査

第5回　内部監査のデジタルトランスフォーメーション（DX)

第6回　サイバーセキュリティに関する監査

第7回　個人情報保護に関する監査

第8-1回　ロイヤルティ監査のポイント

第8-2回　外部委託先監査のポイント

第9回　リスクマネジメントとガバナンスの監査

第10回　内部監査の品質評価

第11回　次世代の内部監査～内部監査に期待される役割～

第12回　次世代の内部監査～重要リスク（1）ESG～

第13回　次世代の内部監査～重要リスク（2）企業文化～

第14回　次世代の内部監査～重要リスク（3）サイバーリスク～

第15回　次世代の内部監査～重要リスク（4）経済安全保障～

第16回　次世代の内部監査～重要リスク（5）RPA／AIの導入～

第17回　次世代の内部監査～重要リスク（6）企業買収（M&A）～

第18回　次世代の内部監査～3ラインモデル（保証と助言）～

第19回　次世代の内部監査～ERP導入・更新時の内部統制のリスクと評価方法～

第20回　次世代の内部監査～アシュアランス・バイ・デザインによる内部統制の高度化～

第21回　次世代の内部監査～次世代のリソースモデル～

第22回　次世代の内部監査～アジャイル型内部監査～

第23回　次世代の内部監査～コアアシュアランス業務の自動化～

第24回　次世代の内部監査～アナリティクスの活用～