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主に製造業、不動産業、金融機関、小売業を対象として戦略・事業リスク領域のオファリングチームのリーダーとして、事業再編、事業変革、戦略リスクマネジメント体制構築、新規事業・投資リスク案件、シナリオプランニング、M&A・PMI案件等のプロジェクトをリードしている。特に事業・戦略に直結した経営アジェンダについて、リスク・財務のプロフェッショナルとしての視点で解決に導くことを目指している。