大手エレクトロニクス企業、外資系コンサルティングファーム戦略部門パートナーを経て現職。
事業戦略・M&A推進の他、企業変革の全体像策定や構造改革プラン策定・実行領域で、15年以上のコンサルティング経験を有する。
また事業会社に出向しハンズオンで企業変革を支援した経験も有し、企業変革・ビジネスモデル変革をプラン策定から各種制度策定・実行までEnd to Endで支援している。
関連するサービス:
オペレーショントランスフォーメーション(ナレッジ・サービス一覧はこちら)
>> オンラインフォームよりお問い合わせ