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製造業を中心に、経営管理改革、業務プロセス改革、組織・人材開発に関するコンサルティングに従事。 クロスボーダー案件を中心に20年以上のコンサルティング経験を持つ。 特に、自動車・ハイテク業界におけるグローバル経営管理の高度化やガバナンス強化、サプライチェーンの最適化においては、改革構想の立案から実行支援までの経験を豊富に有する。