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大手製造業、外資系コンサルティングファーム、などを経て現在に至る。約20年に渡り、大手製造業の間接業務領域を中心に国内外の業務改革、シェアードサービス/アウトソーシング導入支援・再構築支援、システム化構想策定から構築・導入支援、管理会計制度導入・構築支援、などの多岐に亘る数多くのプロジェクトに従事。
Deloitte Japan における GBSオファリングリーダー
寄稿:『シェアードサービス進化論』(「プロ経営者の教科書」[ダイヤモンド社])、「実践 CFO経営」(共著)