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日本企業の構造改革・組織再編・M&Aを専門にしており、中でも「機能改革」に「組織再編・外部資本活用」を組み合わせた大規模トランスフォーメーションプロジェクトを多く経験。従来より取り組まれているBPRにとどまらず、組織再編・外部資本活用を組み合わせたドラスティックな改革を志向する。ロードマップの策定からアプローチの設計、プログラム実行、価値創出まで、日本企業の事業構造の変革と機動的な事業展開を実現するための基盤構築を一貫して手掛ける。