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経営戦略・成長戦略、新規事業参入、主にクロスボーダーのM&A案件におけるフィージビリティスタディ・ビジネスデューデリジェンス・事業性評価、アライアンス・組織再編、組織・業務改革、経営管理、PMI業務等に幅広く従事。
また、クライシス対応の案件に多数関与しており、対応態勢の構築、制度の基本設計から運用実行支援までの一貫したコンサルティングサービスやPMOなど短期間でのプロジェクトの垂直立ち上げに豊富な経験を要する。
政府・公共サービス